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标题：我的项目管理工作
楼主
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 lw30166 PMB：876 省份：江西省 行业：汽车与零部件 注册：2012/8/20 |
我在一家汽车合资企业技术部门从事项目管理工作，因为刚刚接触项目管理，对项目管理的实际工作不是很清楚，在自己慢慢摸索和前辈同事的帮助下，自己建立起一套项目管理办法，如下： 1.项目开发经理在项目初期凭以往工作经验制作项目一级网络计划。 2.项目管理人员根据上述一级网络计划定期对交付物进行管理。 3.如果项目组能按期提供交付物就表示项目按期推进，如果没按期提交就在项目例会上提出报警并加强监督工作，如每天或每2天确认一次直至提交为止。 总之领导就是要求项目组按计划推进研发工作。 因为上述的项目一级网络计划都是项目开发经理单独完成，没有和其他部门确认过，连项目组成员可能也不了解。 请问各位前辈，这算项目管理吗？ |
| 回复 | 引用 发表时间：2012/8/22 22:03:24 | |
18622338045 PMB：199 省份：天津市 行业：生产制造 注册：2012/8/23 |
标题：Re：我的项目管理工作
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/23 14:28:48 |
foritonly PMB：29 省份：山西省 行业：生产制造 注册：2012/8/23 |
标题：Re：我的项目管理工作
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/23 23:41:02 |
3070502232 PMB：16 省份：广东省 行业：生产制造 注册：2012/8/23 |
标题：Re：我的项目管理工作
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/23 23:45:47 |
dahaidahe PMB：14 省份：河北省 行业：通信与网络 注册：2012/8/24 |
标题：Re：我的项目管理工作
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/24 10:06:14 |
 LUODIA PMB：31 省份：重庆市 行业：房地产 注册：2012/8/24 |
标题：Re：我的项目管理工作
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/24 13:31:33 |
Netbraintech PMB：44 省份：北京市 行业：IT软件 注册：2012/8/24 |
标题：Re：我的项目管理工作
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/24 14:47:37 |
jxxzjx PMB：29 省份：北京市 行业：综合应用 注册：2012/8/24 |
标题：Re：我的项目管理工作
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/24 19:57:51 |
 jojofan451 PMB：58 省份：上海市 行业：房地产 注册：2012/8/25 |
标题：Re：我的项目管理工作
8 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/25 9:10:37 |
annycjh PMB：14 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2012/8/25 |
标题：Re：我的项目管理工作
9 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/25 15:02:45 |
chentmbeyond PMB：875 省份：江苏省 行业：生产制造 注册：2012/8/27 |
标题：Re：我的项目管理工作
10 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2012/8/27 11:20:21 |
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