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工作分解的基本原则

1.       分解到可以明确地进行专业化操作，使该工作成为一个相对简单的劳动；

2.       分解到一个工作可以授权一个人负责，尽管它可能需要许多人共同完成；

3.       分解到一个工作可以制定精确的量化指标，使绩效测量没有扯皮的余地；

4.       分解到无需再协调资源，消灭低层次预算和小金库，没有本位活动空间。

Posted by yueyaren | 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志