[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊 [发表于 2004/2/23] 状态 开放帖 浏览量 3124 |
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哪位大侠可以帮我
还有是否有关于英文网站的策划报告阿（电信类的）~~~~~~~小妹感激不尽！！！！！！lovu_angel@sina.com.cn thanks a lot!!!
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楼主
 云淡风清柔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 16篇
注册 2004/2/23
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 Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/2/23]
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沟通计划就是与相关的项目干系人之间沟通关系的管理； 什么人？对项目影响如何（严重，一般，没关系）？如何控制（重视，一般，无关）？对信息的要求（详细，大纲，无）？沟通的频度（天，周，月，季）？ 表格出来了，再文字处理一下应该就够了，参见PMBOK。
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1楼
 bomber
职务 无
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来自 上海
发帖 283篇
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Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/2/24]
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哦， 是这样`~~我明白多了。谢谢~~请你吃饭吧！！
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2楼
云淡风清柔
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 16篇
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Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/2/25]
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请问：“对信息的要求（详细，大纲，无”）这里怎么写呢？我不知道些什么内容阿？
谢拉
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3楼
云淡风清柔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/2/25]
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对信息的要求主要分两个层面：
1。发送层面：对客户月度发送工程简报（项目进展）就够了，对总经理可能汇报月度里程碑信息就够了，太详细了可能他也不感兴趣，老板知道的太详细对你也不一定是好事，对部门经理可能要汇报到周计划，因为有些资源需要他们配合，必须事先打招呼，就是不同的人送不同版本的报告。
2。接收层面：定期从客户了解反馈信息的要求等，对项目成员、分包要求天（项目日志）、周（周计划、实际周实施情况、遗留问题、困难、建议等）、月（月计划、月实施情况、趋势分析、困难、建议等）等，你要规定信息上报的方式（电话、传真、MAIL、挂号信等）、格式的要求，对签名或盖章的正式沟通的界定及要求，比如变更确认的书面签名、盖章要求，否则无效；会议纪要、备忘录的签名、签发管理等。
3。对信息要求及时、完整；
4。保护自己 ！（对正式的书面沟通尤其要注意控制及利用！） 可能的话还是看看PMBOK吧，在计划中不一定要写得面面俱到，正所谓：给不同的人看不同的东西 ：） mail: bomber2002@163.com
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4楼
bomber
职务 无
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来自 上海
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Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/2/27]
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哇靠.女孩子就是有优势
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5楼
xzhzlt_001
职务 无
军衔 上校
来自 广东
发帖 1637篇
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Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/3/1]
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哦，嫉妒了。你有什么好的建议？？说来听听？？本小姐先在这里谢谢了！
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6楼
云淡风清柔
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/3/3]
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我认为这就是很有优待啊
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7楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
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注册 2003/7/5
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经验
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Re:[求助] 能告诉我沟通计划怎么写么？很急啊
[回复于 2004/6/18]
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云淡风清柔，你的沟通计划编的怎么样了？能否帮我一把？我现在又要做这东西了。
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求之不得，不求或与
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8楼
rabing
职务 无
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