项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 中国研发管理网博客 中国研发管理网圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

10月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

19年计划 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

中国研发管理网论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

我要发言

论坛功能区

公告意见与建议
帖子高级搜索
管理团队
荣誉版主
论坛帮助手册

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训-成都
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-8-22
地    点:成都·成都
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证2019年度培训计划
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-8-31
地    点:北京·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目管理者联盟PMP培训班-针对2019年12月考试
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2019-9-7
地    点:北京·北京
电    话:010-82273761
邮    件:pmp@mypm.net

社区热点

敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训
2019年度产品经理NPDP认证宣讲会
从PMP到PgMP:项目经理进阶之路
项目集管理PgMP认证培训-11月深圳
里程碑: PgMP二季度通过率达80%
PMP培训班-针对2019年12月考试
从PMP到PgMP:项目经理进阶之路
产品经理NPDP活动营 (第八期)
项目集管理PgMP认证培训-9月北京
项目集管理PgMP认证培训-9月上海

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

中国研发管理网
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
 搜索结果 【搜索条件】最新500帖 
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
企业管理者的自我修养:除了才德兼备,更要远见和规划光华赋能14/0 08-20|---
在项目管理中对ODSC的体会一道关键链9/1 08-21|AllyYan
2019年一级建造师李向国《法规》系统精讲视频资料overbang21/1 08-20|sanniu520
2019年一级建造师黄金芳《工程经济》系统精讲视频资料overbang18/1 08-20|sanniu520
信息时代,如何通过信息化工具对项目进行闭环管理navyli83051533/0 08-19|---
《PMBOK指南第6版中文版》PDF版免费提供happyegg200343/3 08-19|鲁班文库
做为领导者,你怕这又怕那的,还如何管理?光华赋能31/3 08-20|kingyoo
结构化数据推动工程项目管理科学化小e70/1 08-18|yourandeshu
管理,就是要学会淘汰!光华赋能24/0 08-14|---
留住优秀人才的重要法宝-薪酬设计光华赋能33/1 08-13|刘博文
海底捞:管理标准越清晰,员工执行力越好光华赋能58/5 08-19|cisco1029
马云:在执行力与创造力面前,我宁愿牺牲一些创造力光华赋能47/1 08-09|powerpms
项目经理如何提高领导力按影随行110/5 08-18|jackimac
项目经理的7个高效习惯按影随行133/10 08-21|shyijun2004
必要时,管理者要敢于“撕破脸”按影随行35/4 08-20|zcl2211
在PDCA周期中存在的管理隐患一道关键链60/4 08-17|happyegg2003
项目管理的进度管理的主要方法有哪些271876515z78/2 08-17|一枝独秀
项目进度管理271876515z49/1 08-21|shyijun2004
不罚款、不画饼,当老板,左手亲和力,右手执行力,才.光华赋能51/0 08-07|---
药品工艺/场地变更实施研究验证和申报的关键点控制/可.a613635478104/1 08-12|a613635478
工程项目管理经验,其实可以复制小e161/4 08-16|Briyan
如何在项目制度不规范的单位提示自己韩先森在BJ47/0 08-06|---
企业管理5步法!层层递进!光华赋能67/3 08-07|yanfengli
一次失败的招人,成本是该员工年薪的15倍光华赋能90/4 08-09|yinzy12
项目e,让项目管理变容易小e192/2 08-15|zhouhong2018
七个逆向思维小故事,项目经理值得学习zuo_g77/7 08-17|xiaoyilin188
如何改善PMO自身的能力与管理水平zuo_g173/1 08-07|yanfengli
项目管理工作中的管理智慧zuo_g177/0 08-02|---
想尽快拿到PMP证书?一定要做到以下七点zuo_g64/1 08-05|韩先森在BJ
哪些员工值得长期培养?主要看这4点光华赋能43/0 08-02|---
分页:1/17 共500条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号