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[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [发表于 2003/6/13]

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强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！

尤其是其中的“权术之争”，非常有启发，对项目实战极具指导意义！

《项目中的人力资源管理》美拉尔夫·L·克利姆著，

这是卓越的系列丛书之一。

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楼主

tosea

职务无
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Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/13]

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好书，谢谢！

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1楼

karen

职务无
军衔中将
来自不告诉你 :)
发帖 3983篇
注册 2003/2/14
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经验 4575点

Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/13]

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目录
译者序
序言
第一部分项目管理概论
第1章主要参与者 3
1.1 项目经理 5
1.2 高级管理层 7
1.3 客户 8
1.4 项目组 9
第2章忽略人力因素带来的后果 11
2.1 系统组成内容 13
2.2 失衡现象释义 17
2.3 系统范例 18
2.4 一切并不如想象中容易 19
第3章从人力因素角度看动态的项目世界 21
3.1 项目生命时期 23
3.1.1 酝酿期 23
3.1.2 成长期 24
3.1.3 成熟期 26
3.1.4 衰退期 27
3.1.5 消亡期 29
3.2 项目阶段 31
3.2.1 可行性阶段 31
3.2.2 确定阶段 32
3.2.3 完成阶段 32
3.2.4 试用阶段 33
3.2.5 加强阶段 34
3.2.6 快速跟进 35
3.3 项目阶段和时期混合 36
第二部分人力资源管理与项目
第4章项目计划中的人力资源管理 41
4.1 理解计划过程 44
4.2 工作说明中的人力因素 45
4.3 工作分解结构中的人力因素 50
4.4 估算中的人力因素 55
4.5 项目进度计划中的人力因素 66
4.6 人力资源管理决定项目基础 70
第5章项目预算中的人力资源管理 71
5.1 预算过程概况 73
5.2 客户的观点 75
5.3 高级管理层的观点 77
5.4 项目组的观点 78
5.5 项目经理的观点 79
5.5.1 不同的观点 79
5.5.2 现实的期望值 80
5.5.3 消减成本 80
5.5.4 预兆性预算 81
5.5.5 诚实 82
5.5.6 联合参与 82
5.6 人力资源是硬件 83
第6章变更管理中的人力资源管理 85
6.1 什么是变更管理 87
6.2 变更管理的方法 87
第7章计划跟踪 93
7.1 查明计划差异 95
7.2 沟通系统 97
7.3 通过会议收集数据 99
7.4 多种会议 101
7.5 会议有效，但依然存在问题 105
第8章权术之争 107
8.1 什么是“权术” 109
8.2 识别权术环境 110
8.3 需要遵守的有关权术的原则 113
8.4 生存的策略 114
8.4.1 分而治之 115
8.4.2 利益共存 116
8.4.3 同盟建设 117
8.4.4 权力掮客 118
8.4.5 分散责任 118
8.4.6 替罪羊 119
8.4.7 合作 120
8.4.8 拖延 121
8.4.9 牺牲长远利益以救现有局面 122
8.5 权术是现实 122
第9章质量保证中的人力资源管理 125
9.1 质量保证流程 127
9.2 质量保证的实现 128
9.2.1 客户观点 130
9.2.2 高级管理层观点 131
9.2.3 项目组观点 131
9.2.4 质量保证观点 132
9.2.5 项目经理观点 132
9.3 质量管理的策略 133
9.4 团队合作 134
第三部分与各方协作
第10章协作精神的培养 137
10.1 构建组织结构 140
10.2 选择负责人 143
10.3 扫除沟通障碍 149
10.4 项目经理的重要地位 155
第11章领导个性化团队成员 157
11.1 选择合适的人员 159
11.2 知道使用何种激励手段 162
11.3 对付问题人员 164
11.4 鼓励个性化团队成员的创造 166
11.5 有效授权 170
11.6 从培训中受益 171
11.7 建立一个有效的团队 173
第12章激发整个团队 175
12.1 识别项目组分歧的根源 177
12.2 缺乏士气的现象 182
12.3 团队精神的特征 183
12.4 团队精神 184
12.5 约束和责任 187
12.6 项目经理在团队表现中的影响力 189
12.7 现实工作环境 190
12.8 有效的团队建设 192
第13章处理与客户的关系 193
13.1 项目经理的期望 195
13.1.1 乐于需求沟通 195
13.1.2 理解工作 196
13.1.3 避免观念定型 196
13.1.4 没有替罪羊 197
13.1.5 时间和资源 197
13.1.6 指明关键 198
13.1.7 参加会议 198
13.1.8 愿意实验 199
13.1.9 有主人翁意识 199
13.2 客户的期望 200
13.2.1 诚实 201
13.2.2 精通业务 201
13.2.3 跟上时代 201
13.2.4 愿意合作 202
13.2.5 乐于沟通 202
13.2.6 提供最好的项目成果 203
13.3 合作共事 203
第14章和高级管理层相处 205
14.1 高级管理层扮演的角色 207
14.2 高级管理层的负面行为 207
14.3 高级管理层的期望 208
14.3.1 诚实 209
14.3.2 行为果断 209
14.3.3 掌握专业技术 209
14.3.4 工作出色 209
14.3.5 对项目做出承诺 210
14.3.6 乐于沟通 210
14.4 项目经理对高级管理层的期望 210
14.4.1 指导和方向 210
14.4.2 自治权 211
14.4.3 提供支持 211
14.4.4 做出承诺 211
14.5 期望的交汇 212
14.6 合作共事 213
结束语 215
词汇表 231

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karen

职务无
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Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/13] [回复] [引用]
你好厉害啊，这么快就把目录搞出来了，难道你有电子档。
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3楼

tosea

职务无
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Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/13]

[回复] [引用]

那倒不是，我只有前三章的电子档，剩下的就只能看传统的书了。

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4楼

karen

职务无
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Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/13] [回复] [引用]
看书吧，也不贵，卓越把他作为教材发放的，不错。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无事心静坐，有福方读书。人生，是最重要的项目。 zhangqingjian@fawdde.com 18004090333 QQ:285858355

5楼

zqjcep

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Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/13]

[回复] [引用]

卓越在图书出版方面对项目管理的普及的确起了很大的作用。

卓越的出的每一本书都很有质量，看了总有很大收获。

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6楼

tosea

职务无
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Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/13] [回复] [引用]
谢谢推荐
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 朝起临商海　日暮种书田人生何其乐　心静得清闲

7楼

一呼百应

职务无
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Re:[推荐] 强烈推荐大家看《项目中的人力资源管理》写得太好了！！ [回复于 2003/6/24] [回复] [引用]
xiexie

8楼

fatbig

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