比如在中国软件这个急需英雄的行业里，居然在驱逐英雄，真是怪了。IT业就是一些IT牛仔们在车库里开创的，又被一代代像约翰查马克，安德森，比尔盖茨这样的英雄手中撑握着。什么时候轮到中国的IT经理们说话了。中国的IT经理们除了像李开复一样做秀，都忙出了什么实质性的成果？可能中国的经理人只是想要李博士的那种成功，而不是成为像约翰查马克、安德森、比尔盖茨这样的成功。这可能就是所谓的中国人的心态，被外国人称为“very very Chinese!”的做事风格。中国人是最擅长做人了，不过最不擅长的就是做事！

在日本入托儿所的是时候要进行考试。比如让小孩子去搬一个八个人的小桌子，如果哪个小孩不做的话，那他就不能被录取，因为没有团队精神。我想日本人的团队精神就是这样被从小培养起来的吧！如果在中国，哪个不做事的小孩一定被认为是“最聪明”的孩子。在公司里也往往是会做表面文章，不愿负责任的人担负着公司的要职。

昨天，看了一个很成功的日本动画。在其中居然得到了日本人对团队的看法。日本动画业的竞争异常激烈，据说每周都有新的公司诞生，旧的公司关门。这是个要有怪才和天才的公司才能生存下去的地方，所以特立独行的人也非常的多。但当今的动画业已进入了工业化生产的时期，只能靠团队合作才能有所成就。所以里面的人物说的话，应该是它的的制作者的心里话吧！在片中，讲了一个海贼团伙两个成员的对话：

驯鹿：你为什么要加入这个团队？

剑士：为什么这个问题？

驯鹿：我发现这个团队的人都是特立独行的人，每个人都在做自已的事。但大家都团结在一起。

剑士：这就是所谓的团队精神吧！

驯鹿：团队精神？？

剑士：嗯。。。。有人说团队精神就是一起做事、相互掩护，这是屁话！我们这里，每一个人都有自已的目标。为了实现自已的理想我们走到了一起。团队里的每个人都要做好自已的事，然后说“我做好了，接下来该你来了！如果你做不好，我就揍你！”。这才是团队精神！

我想这里有三点：

1． 团队里，每个人都是独立的个体，每个人都有自已的生活目标。对个体的尊重，是团队存在的前提。 2． 团队的任务，是每个成员把自已完成的任务放在一起合成的。不存在，某个成员没有任务的现象。 3． 每个人都要完成自已对团队的义务和责任，完不成就不配做团队的成员，应受到惩罚！

　　　 我想这才是真正的团队精神！

不知道你同意否? 中世纪曾经出现了"剑士"阶层, 但是没有成为一个阶级, 为什么? 就是你说的剑士的那番话, 他们不会相互宽容, 他们要求自己和别人的都是成功! 现在的世界上没有哪个人是那么的重要,那么的不可或缺, 团队的力量才是真正的成功地基础. 中国的历史上多的是剑客, 凑到了一起也没有杀死秦王, 机关他们为了自己的理想前仆后继... 秦王吞八荒并六合 凭的就是一支军队. 为什么美国的管理学者都在研究西点的教案, 就是在强调合作.

一个不懂得团队需求, 而是一味的执着于自己的思路的人, 最终会把团队带上毁灭之路, 就像宋江.

不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟

开国皇帝不一定就是不讲团队精神的人，相反他们最关注队伍的团结，最懂得约束自己的重要性，你在团队中不是皇帝，相反你的经理要求你顾及团队的利益。所以我才讲了那番话。其实如果你不愿居于人下，大可以起兵，自己做皇帝，何必在乎前几任经理的话呢。

子曰：日三省吾身.......一个人说你一些不中听的话，可以置若罔闻，但是连续几任都如是说，自己就要看看自己了。历史上的明君不都是说“以人为镜”么。 还有西方的剑士和日本的剑圣斗士过去完成时了，他们已经把那种精神融入到团队中了，不是么。一个中国人一条龙，三个中国人一条虫，就是人家西方还有东方的日本说我们中国人的。我们需要的不是英雄，需要的是能够顾及团队利益又能领军的人物。

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其实我也知道你说的那些人的所作所为，我更痛恨这样的人，我也深受其害。

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