[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系 [发表于 2004/2/27] 状态 开放帖 浏览量 3246 |
 Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/3/8]
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给大家推崇一本书---------------沃尔玛的成功之道。人家真的很值得学习
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9楼
 xzhzlt_001
职务 无
军衔 上校
来自 广东
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Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/3/13]
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Jing 在 2004-2-28 21:02:03 发表的内容
你与副总, 员工的关系是代理人关系. 别错误的理解他们会从根本上与你的利益一致. 利用代理关系原理, 创建一个奖励与约束机制是解决此类问题的有效办法. 简
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要这么说，天下所有的合伙人公司都不用干了，忽忽。
还是要看是哪种类型的公司，具体情况具体分析。
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MSc.MoP MPMI
务外非君子
守中是丈夫
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10楼
BenLomond
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/3/13]
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依我看，问题不仅仅是副总和员工，你作为老总，应该制定单位的“游戏规则‘，而不是仅依靠他人的自觉，试想老总不发话，别人如何动作，所以你应该有所布置和检查，另外，要把大家的思想统一起来。如果还有人不配合，则请他走人。其实大家既然都是股东，说明是愿意一起创业的，也容易沟通。祝你们一切顺利。
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把项目管理看作终身职业，热爱项目管理吧。
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11楼
zd
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/3/16]
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我想楼主应该是从技术或是市场出身，但要进行观念的转变，我感觉您要完善公司制度、制定公司发展战略、建立企业文化。现在主要的问题是关于人员的使用上，如何进行合理利用、如果让企业的发展与公司内所有人员的利益相关。
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12楼
lanfairy
职务 无
军衔 少将
来自 北京市
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Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/3/16]
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公司最初的发展可以相关的制度还是次要性的，但以后必须要逐步完善。现在主要是让现有的人员产生凝聚力，这可能要靠利益的分配，以及上层领导的个人魅力。
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13楼
lanfairy
职务 无
军衔 少将
来自 北京市
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注册 2003/2/23
PM币 2332
经验
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Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/5/25]
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谢谢大家的帮助，借助大家的方法我实施了一段时间，感觉非常不错，主要是沟通起了作用，现在大家都有干劲了，下一步我想逐步完善管理体制，如果大家有好的建议请多赐教，谢谢！！！
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14楼
yoyo
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/5/25]
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谢谢楼主又把贴子顶上来，让我等新人学习。真诚希望联盟的高手们常来啊
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天下之事
慮之貴詳
行之貴力
謀在於眾
斷在於獨
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15楼
immortal
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[求助] 如何处理老总和副总、员工之间的关系
[回复于 2004/5/25]
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16楼
yoyo
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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