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为什么不投入！ [发表于 2003/4/9]

状态开放帖 浏览量 2845

Re:为什么不投入！ [回复于 2003/5/10] [回复] [引用]
沟通这东西很难说的！不过吃饭的确是个好办法哦！！！！！：）不防去试试！希望会有好结果哦~~！！！话说回来了！！吃饭不要吃太多喽！

9楼

冰有声

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 6篇
注册 2003/5/4
PM币 126
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Re:为什么不投入！ [回复于 2003/5/12] [回复] [引用]
我也认为你很幸福，因为你的员工的很敬业。但你还是必须了解，熟悉他们，与他们多多沟通
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 蓝天白云您我同行 http://www.chinayushan.com

10楼

asroad

职务无
军衔中尉
来自不告诉你 :)
发帖 276篇
注册 2003/5/10
PM币 658
经验 979点

Re:为什么不投入！ [回复于 2003/5/12] [回复] [引用]
组织球赛的想法不错，可是目前的确不适合。到了新的环境当主管，应该先把住一切机会跟大家打成一片。在一次讨论结束大家休息的时候，不妨讲个笑话轻松一下，尽管开始的时候也许没人笑，相信坚持下去会有人笑甚至站出来讲。偶尔拿出自己的好东西跟大家分享，比如一罐茶叶。走进他们的心里需要从很多小事情作起，也需要相当的时间，也会常常有让你感觉自讨没趣，多点耐心去体验这个过程吧。聊天沟通是第一步，吃饭喝茶是第二步，球赛郊游是第三步（适用于各部门交流）。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 思维决定命运。走走，看看，学学，说说，学着说。

11楼

若云若雾

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 21篇
注册 2003/5/11
PM币 119
经验 25点

Re:为什么不投入！ [回复于 2003/5/13] [回复] [引用]
也许大家不喜欢这种方式与你交流呢！先请大家吃饭，做好沟通。平时多关心部门员工，但也要树立自己的威信，让员工知道上班的时候你是领导，下班的时候你是他们的朋友。这样才能增加部门的凝聚力。

12楼

jinglecat

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2003/5/7
PM币 137
经验 25点

Re:为什么不投入！ [回复于 2003/5/21] [回复] [引用]
招聘一个有调节气氛能力的助理，告诉他这是他第一个季度绩效的考核标准：））多搞部门活动，吃饭聊天喝茶唱歌之中，你会知道他们真正想要的事什么，有了共同语言，就万事OK.

13楼

黑猫MOMO

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/5/21
PM币 113
经验 25点

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