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项目最大风险－－老板不信任 [发表于 2003/5/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 73030 |
 Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/6/14]
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我想这里着重于沟通的重要性,在项目进行过程中,与老板的沟通成为重要,公司的资源是有限的,而在同一个公司里会同时存在有多个项目,究竟什么项目重要,什么项目仅在规划和试探的摸索阶段,除了项目经理的重要性外,还要看老板怎么把公司有限的资源投入在他认为更有效的项目上
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Olive cheung
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49楼
 olive
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 24篇
注册 2005/6/9
PM币 70
经验 
 
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Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/8/3]
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对这个问题我深有同感，最近我所在的房产开发集团正在运作一项五星级酒店的开发项目，任命了项目公司总经理（PM），但是又不信任，导致在项目初期就举步维艰，老板对五星级酒店完全没有概念（住五星级酒店和开发五星级酒店是完全没有可比性的），对项目的规模、标准、建设周期没有一点基本概念，因此对项目目标、范围、进度计划、成本预算、建造标准（质量标准）既不能认可，又不否决，现在工作进展缓慢，要想在世博会前投入使用困难重重。
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学习让人快乐
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50楼
绝缘体
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 67篇
注册 2005/8/3
PM币 409
经验
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Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/8/16]
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风险问题是项目中的最大问题
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51楼
 cybncit
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 11篇
注册 2005/6/9
PM币 20
经验
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Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/8/22]
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人的问题是风险管理中的最大问题！
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52楼
jbjohn
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 22篇
注册 2005/6/8
PM币 0
经验
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Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/9/19]
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在中国做项目管理，特别是与政府项目相关的，其实和所学的理论出入很大，包括项目经理的职业素养，很多是矛盾的，所以应该总结一套具有中国特色的项目管理体系吧，呵呵。
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53楼
riene
职务 无
军衔 三等兵
来自 云南
发帖 5篇
注册 2005/9/19
PM币 15
经验
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Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/10/14]
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好
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54楼
win_linux
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 51篇
注册 2005/10/14
PM币 76
经验
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Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/11/4]
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这个问题最不好办了！
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55楼
mxb18
职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江
发帖 24篇
注册 2005/11/4
PM币 10
经验
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Re:项目最大风险－－老板不信任
[回复于 2005/11/25]
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我的成功来自于信任，我的失败来自于猜疑；每天他们都同时存在。难哪！！！！！
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56楼
grf0622
职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
发帖 21篇
注册 2008/6/4
PM币 80
经验
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