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项目管理与PMP认证
项目经理的五个目标 [发表于 2010/7/14]
状态 开放帖 浏览量 13708   
该帖子同步发自圈子:软件项目经理水吧 (访问该圈子)

  www.refresher.com刊登了一篇文章,指出虽然项目经理身陷人员、资金、供应商、设备等的重重包围之中,但如果你能给自己设立五个目标,就有望出色完成项目。

  第一,按时。你需要做的是仔细管理项目范围,实施变更控制流程,以确保变更在你可掌控的范围;对照实际进展与原定进展,实时更新你的项目计划;找出与计划不同之处,迅速“修正”。

  第二,控制预算。一开始就要设定好预算,然后再去详细计算完成项目中的每个任务各需要多少资金,找出它们与原计划的出入之处。

  第三,满足项目要求。确保你一开始就拿到了关于项目要求的具体描述,如果有模糊不清的地方,第一时间就要把它搞清楚。

  第四,让客户满意。为了让项目发起人以及其他项目相关人高兴,你必须管理好他们不断提高的期望值。你要让他们知道项目的进展,真实地汇报;让他们定期反映他们的担忧;如果你无法按时交出项目结果或者需要做什么变更,提前告诉他们。

  第五,确保你的团队是一个开心的团队。你要记得及时表扬和奖励他们所取得的成绩。根据他们各自的强项给他们分配不同的任务。组织他们参加团队建设活动,以鼓励士气。

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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/7/14]
总结的不错
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmrao


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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/9/6]
我感觉项目经理要及时的和甲方沟通。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?huhuan876


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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/9/8]
及时与甲方交流那是必不可少的事情
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjc574035290


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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/9/19]
OK
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sglsgl8482


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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/10/22]
很认同楼主的观点
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lyj08


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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/11/4]
学习了,总结的还是不错的
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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/11/5]
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sky2000qq


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Re:项目经理的五个目标 [回复于 2010/11/8]
总结得不错,就是少了点,谢谢。
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