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项目管理周报如何做 [发表于 2011/8/25] 状态 开放帖 浏览量 2901 |
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最近领导要我每周做周报，还要PPT格式的，实在是头疼，有哪位朋友可以给点建议，尤其能否提供个模板，在此谢过了！
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楼主
 ZeroSake
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 17篇
注册 2011/8/24
PM币 83
经验 
 
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 Re：项目管理周报如何做
[回复于 2011/8/26]
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坐等 Template
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1楼
 lzjkevin
职务 无
军衔 上士
来自 上海市
发帖 129篇
注册 2011/8/26
PM币 506
经验
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Re：项目管理周报如何做
[回复于 2011/8/26]
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顶一下
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2楼
wxy841030
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 11篇
注册 2011/8/26
PM币 19
经验
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3楼
wanghua1
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 33篇
注册 2011/8/26
PM币 62
经验
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Re：项目管理周报如何做
[回复于 2011/8/27]
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最好有朋友提供下，等待
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4楼
cl19845
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
发帖 9篇
注册 2011/3/23
PM币 24
经验
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Re：项目管理周报如何做
[回复于 2011/8/27]
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做周报的目的主要是是让干系人了解项目进展情况，如果有需要申请资源的也可以在这里提及，为接下来的计划做好铺垫。
建议根据干系人分类，明确每种干系人关心那些点。
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5楼
k1121
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 22篇
注册 2011/3/6
PM币 168
经验
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Re：项目管理周报如何做
[回复于 2011/8/29]
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谢谢指点
我现在最头疼的还是风险项目的划分，怎样评估项目的风险？
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6楼
ZeroSake
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 17篇
注册 2011/8/24
PM币 83
经验
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Re：项目管理周报如何做
[回复于 2011/8/29]
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同样期待问题答案
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7楼
gordonsun
职务 无
军衔 无军衔
来自 香港特别行政区
发帖 2篇
注册 2011/8/29
PM币 4
经验
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Re：项目管理周报如何做
[回复于 2011/9/2]
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个人理解哈 ：一般来说，这个属于干系人管理，沟通管理的范畴
1.看看项目周报发给谁(干系人),
2.再评估下各干系人最关心的信息(不是大而全就好，应该是最核心的信息)
3.用具体数据或图表说话，不能凭感觉 一般来说总会包含如下内容 ：
1.当前状况,项目进度,CPI/SPI,(因项目而异了,附图表，数据)
2.主要问题(风险)，解决办法,Action, owner, time,下次更新时间 不要太详细，能在3~5搞定就好了。
不知道能帮助不，求大虾指点
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8楼
hzxsnowboy
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 31篇
注册 2011/9/2
PM币 118
经验
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