『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [发表于 2008/6/4] 状态 开放帖 浏览量 7037 |
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该帖子同步发自圈子：北京IT圈 (访问该圈子)
看到qqgongzhu的发帖，在问为什么是“软件开发的同仁”来加入圈子，而不是软件项目管理者们，大家说说开发的技术人员是不是要懂项目管理知识呢？
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楼主
 draculaf
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 127篇
注册 2006/7/17
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 Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/6/4]
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除非你想一辈子做技术，其实在一个新产品的开发及试生产过程中，就算不是专职项目管理，也可以从中学到不少项目管理的东西，只是没有那么全面及深入罢了，做过几年后如果协调能力强了公司也会考虑让你去做项目经理，因为技术方面的东西你也很清楚，整个开发过程哪些关键节点是必须要控制住的你比较清楚，有时供应商会敷衍你，如果你懂技术就知道供应商要多久就能做出来，非技术专业项目经理就比较难掌控了。<BR>项目管理不是那么容易做的，有时候会很难的，各个方面都要去考虑。
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We are a team,we fight for the same target!
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1楼
lvansong
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 0篇
注册 2007/8/2
PM币 0
经验
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/6/20]
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我觉得，应该掌握项目管理，因为你掌握了项目管理，对于你的技术工作会提供有很好的指导方向，而且对于将来的往管理方面发展，会很有帮助！
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/6/21]
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开发人员一定要了解项目管理，但他偏重技术，项目管理者要懂技术，但要偏重整体管理。<BR>大家按一个规则办事，事情会好处理些。<BR>从沟通来说，大家沟通有了一定的共同语言。<BR>从人员培养讲，为项目团队储备了项目管理的人才。
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3楼
test029
职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西
发帖 25篇
注册 2007/6/26
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/6/23]
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4楼
xiaohutu01
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 684篇
注册 2007/8/21
PM币 5237
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/6/23]
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搞管理的要懂技术，但做技术的并不一定要去懂管理，除非你想向管理方面发展。
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5楼
海天之际
职务 无
军衔 中校
来自 山东
发帖 497篇
注册 2007/10/9
PM币 3565
经验
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/6/25]
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还是要学习项目管理的</P><P>从个人，可以为自己的职业规划打好基础；</P><P>从团队，了解项目管理，可以纵观项目过程，而不是盲目的去做事。
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6楼
jadeneo
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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经验
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/6/26]
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搞管理的要懂技术，但做技术的并不一定要去懂管理，除非你想向管理方面发展。<BR>————————<BR>这我倒觉得正相反，搞管理的懂技术当然更好，不懂也没关系，有很多很单纯的项目经理不一定了解他手下项目的技术<BR>而技术人员懂得一些管理常识，在和项目经理的沟通上会顺畅很多
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7楼
老李飞小刀
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 73篇
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经验
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理
[回复于 2008/7/6]
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必须掌握 现代工程人员 若不懂管理 就无法很好的配合项目工作 在高技术集成项目情况之下 只有有效沟通和相互配合才能有机会做到“三足鼎立”。
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8楼
CIO_80
职务 无
军衔 无军衔
来自 贵州
发帖 1篇
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