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工作分解结构在工程实践中的应用 [发表于 2008/11/3] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 61026 |
 Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/15]
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志同道合
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105楼
 6031643
职务 无
军衔 三等兵
来自 陕西省
发帖 0篇
注册 2009/12/15
PM币 7
经验 
 
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Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/15]
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分的太细,不利于确认进度,尤其是在付款比例的确认上,会产生很大的分歧.这也是我目前所遇到的,我现在项目的工作分解比楼主所举例的项目要细,结果就是在月底确认进度付款时,需要调解的项很多,工作量太大
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106楼
allenamon
职务 无
军衔 中尉
来自 四川省
发帖 517篇
注册 2007/8/27
PM币 38
经验
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Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/15]
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具体项目具体对待。还有看分解者处是在那个位置，或是在那个层次来分解。如果楼主是项目投资单位的可以如此来分。如果是承包商就可以少点层次。
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107楼
peterlmp
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 117篇
注册 2008/3/27
PM币 64
经验
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Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/15]
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好，支持！
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108楼
leinuo5215
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 9篇
注册 2009/12/15
PM币 13
经验
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Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/16]
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WBS就是对可交付成果的细化和量化
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109楼
harry513
职务 无
军衔 上尉
来自 广东
发帖 669篇
注册 2006/8/30
PM币 808
经验
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Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/17]
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好
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110楼
 taille
职务 无
军衔 三等兵
来自 福建省
发帖 11篇
注册 2009/12/17
PM币 0
经验
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Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/17]
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有图吗
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111楼
dmiss
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 34篇
注册 2009/12/17
PM币 2
经验
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Re：工作分解结构在工程实践中的应用
[回复于 2009/12/18]
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工作结构层级还是太多了，不太适合国内的管理模式。毕竟国内审批时间是最多的。
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钟灵毓秀,存真去伪.
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112楼
chiuan
职务 无
军衔 一等兵
来自 天津
发帖 58篇
注册 2008/7/14
PM币 23
经验
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