精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下. [发表于 2003/9/12] 状态 开放帖 浏览量 3288 |
 Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2003/10/14]
|
既然是建议书，关键是要有说服性，充分了解被说服的对象最关心的问题，一针见血。
我个人感觉，这份建议书有点避重就轻，说实话一看题目就知道这个项目是做什么的，况且这又不是实施方案，而重点却放在项目内容实施方面上了，当然，如果想从这个角度说服的话，那就不够具体详细了。
如你所说，既然目的是“向公司中层介绍推广建立示范客户的必要性”，那应该重在分析原因，站在公司的角度，分析现状，存在的问题，用对比，事例来强调，往往数据最能说明问题。
另外，最应该强调的是项目所要达到的效应，这个应该相对具体大篇幅的说明。有针对性的，达到哪些直接可预见的效应，图例，数据给人最直观，印象深。不要说虚的，官话，这个放哪都是只站地方，没啥作用。
以上是本人一些想法，如有异议，请批评指正。呵呵
|
|
|
|
9楼
 asta
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 17篇
注册 2003/8/23
PM币 143
经验 
 
|
|
Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2003/10/14]
|
|
多方法,少制度.
|
|
|
|
10楼
mingstar
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
|
|
Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2003/10/15]
|
|
严重接受以上各位的意见！并且强烈感谢！
|
|
|
|
11楼
讲白白
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 9篇
注册 2003/9/12
PM币 157
经验
|
|
Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2003/10/31]
|
|
支持
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
风高云淡，我自逍遥。
tyljj@vip.sina.com
|
|
12楼
tyljj
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 213篇
注册 2003/10/30
PM币 323
经验
|
|
Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2007/1/6]
|
|
好啊
|
|
|
|
13楼
coociee
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 5篇
注册 2007/1/6
PM币 5
经验
|
|
Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2007/4/27]
|
|
谢谢
|
|
|
|
14楼
523716319
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江
发帖 6篇
注册 2007/4/27
PM币 0
经验
|
|
Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2007/4/28]
|
|
不太懂，不过还是顶了
|
|
|
|
15楼
fenghensenlin
职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
发帖 30篇
注册 2007/4/27
PM币 40
经验
|
|
Re:我是一个新手,这是我前段时间做的一个项目建议书,请各位指点一下.
[回复于 2007/7/26]
|
我最近也要做建议书，不过是市政道路的。
希望大家帮忙。谢谢！
|
|
|
|
16楼
myslr123
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 1篇
注册 2007/7/26
PM币 5
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
