如何理解项目的3个目标？ [发表于 2003/9/29] 状态 开放帖 浏览量 7080 |
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9楼
 xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验 
 
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 Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/10/8]
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这符合中国国情，只要客户满意，其他的都好解决。不过注意要控制住自己的的成本。
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春有百花秋望月，夏有凉风冬听雪。 Msn：sunnyfoxfox@hotmail.com
QQ:77813500
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10楼
玉面飞狐
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 105篇
注册 2003/3/19
PM币 388
经验
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/10/20]
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岂不是主观因素占主导的地位？
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11楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
PM币 1673
经验
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/10/21]
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天一 在 2003-10-5 10:00:02 发表的内容
我们这里的项目（全部是软件开发项目）几乎毫无例外地延期，因此为适当调节周期，我在做项目计划的时候分为内外两套，对内计划比预估值要紧，对外比预计要松，我自己掌握一
...................................... |
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根据我自己的项目实践体会，对于软件项目，还是应该按照项目的目标或约束来定。其实按照排列组合，有六种可能。
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提供PKI/CA安全应用服务，欢迎联系和交流
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12楼
zzy0043
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 327篇
注册 2003/9/18
PM币 1009
经验
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/10/27]
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同意楼上的观点
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13楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
PM币 1673
经验
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/10/31]
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好
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风高云淡，我自逍遥。
tyljj@vip.sina.com
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14楼
tyljj
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 213篇
注册 2003/10/30
PM币 323
经验
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/10/31]
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保证客户的满意度为第一，同时也要注意自己的成本，和项目的时间，我的顺序是这么安排的 一般而言，客户还是挺讲道理的，他们一般不会要求太过分 行业不一样，可能我碰到的和大家不大一样
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PM阵营中永远的新兵……
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15楼
Adam
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
发帖 418篇
注册 2003/2/17
PM币 439
经验
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/10/31]
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还有就是用一些不重要的目标去赢的一些时间
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16楼
祥子
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 26篇
注册 2003/10/25
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