最难做的是项目经理 [发表于 2004/8/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3244 |
 Re:最难做的是项目经理
[回复于 2004/9/16]
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嘿嘿，不论是项目还是其它，行动者都是人。
项目经理也是人。其它角色的人员也很难做。
不建议夸大项目经理的苦。 不过，谢谢你的充实的文章。
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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9楼
 lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
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10楼
 dorothy
职务 无
军衔 少校
来自 上海
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Re:最难做的是项目经理
[回复于 2004/9/30]
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其实每个岗位都有自身的难处和特点，如果做项目经理，那这一切也将成为一种必然的职责
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精诚所至，金石为开
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11楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
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Re:最难做的是项目经理
[回复于 2004/10/25]
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不错，这样的帖子越多越好：）
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12楼
soldiersun
职务 无
军衔 下士
来自 北京
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注册 2004/10/22
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Re:最难做的是项目经理
[回复于 2004/10/29]
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不错，目前我正在一家小公司里接受一个小项目的项目任务，不敢贸然认为自己就是项目经理，但是真的能感到其中的酸甜啊！
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13楼
kuangshunlan
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:最难做的是项目经理
[回复于 2004/11/3]
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在项目经理的过度期间，难就难在平衡你的工作和感受。人的感受会改变你工作的方法和方式，端正你的过度期的心态，项目经理是可以随时变换的，但项目是要继续的，所以做项目就要追寻项目的流程等。把事做好了，你就是项目经理。哈哈！！
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14楼
lwqok1
职务 无
军衔 中士
来自 上海
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注册 2004/5/30
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Re:最难做的是项目经理
[回复于 2004/11/29]
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我想强调的一点是，人际关系在项目中的重要作用。
项目经理就是要照顾左右上下，即是执行者，也是管理者，同时还是授权者。要做好这几个角色是非常不容易的。
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15楼
edifier
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 15篇
注册 2004/11/8
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Re:最难做的是项目经理
[回复于 2004/12/2]
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了解
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16楼
shengxz
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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