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项目管理与PMP认证
做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [发表于 2003/5/19]
状态 开放帖 浏览量 2621   
Re:做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [回复于 2003/8/29]
其实一个项目涉及很多方面,比如跟用户的需求、进度要求,项目团队的水平都有关。如果整个项目开发时间就两个月,你可能按照1/3,1/6,1/2的比例去做吗?或者项目团队水平(程序员)差,你能保证吗?
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无忧的鱼,一直在寻找传说中的“世外桃源”
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hgc-ted


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Re:做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [回复于 2003/8/29]
HaoGe 在 2003-5-20 14:08:00 发表的内容
在目前的项目环境下,到伪代码级不太可能.不过从另一方面说,中国的软件工程师能力比系统分析员弱,比编码人员强,怎么办呢,我们是架构设计和主要功能设计由系统分析人员
......................................

很赞同这个说法!!!

10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?robert44153


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Re:做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [回复于 2003/9/1]
前期分析重要,可以让后期的花费节省一半。

测试非常的重要,可以让客户再次找上门来。

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11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?loveyly


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Re:做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [回复于 2003/9/1]
在一些软件公司,项目管理的环境及某些项目业主的“特殊性”是困扰管理者两大难题。
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?howard_hong


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Re:做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [回复于 2003/9/1]
如果能到伪代码级的话,如果我是老板,我会考虑用软件蓝领,软件工程师太贵了!
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?alek


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Re:做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [lzj_zzelw 修改于 2003/9/2]
现在比较热门的敏捷软件开发方法或xp中,对于这个并没有很准确的数字。当然,如果需求很稳定的话,按照cmm或rup;需求,设计,细节设计,编码,测试的比例差不多是:2:1:3:1.5:3左右
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学海无涯乐作舟
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lzj_zzelw


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Re:做软件开发项目的朋友们来讨论一下 [回复于 2003/9/2]
比例应该根据实际情况来定,成功完成项目才是最终目的。我原来在做中大型外包项目时基本上是设计:编码:测试为1:1:1。现在在做自己的产品开发时,则是在完成MRD后,设计、编码、测试分步同时进行(基于XP的快速原型开发)。
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Roger.Liu


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