项目经理的个人能力(发表者:lucy) [发表于 2003/2/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19228 |
Re:项目经理的个人能力(发表者:lucy)
[回复于 2003/8/12]
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PM的能力视你所管理的项目范围而言,大项目越复杂,你的注意力就越侧重于团队而非技术局限,则体现于沟通、安排上。PMI也强调“一英里宽,一英寸深”,即眼界要宽广,专业要有所涉及。另在中国的环境,还有一项很重要的职责就是“体察圣意”--充分理解组织战略,很多时候,团队是否接受你,主要看你是否受高层支持。
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9楼
j_lee5878

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Re:项目经理的个人能力(发表者:lucy)
[回复于 2003/8/13]
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我认为项目经理最好是技术出身,这样才可以成为一个出色的项目经理。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PMP=拍马屁?
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10楼
大连老K

职务 无
军衔 三等兵
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Re:项目经理的个人能力(发表者:lucy)
[回复于 2003/8/13]
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怎么会有这种观点呢?我师傅是典型的技术专家,但是无法领导一个团队,性格的原因
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11楼
zqjcep

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Re:项目经理的个人能力(发表者:lucy)
[回复于 2003/8/13]
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其實,技術不是根本原因,但是的確可以有所幫助. 中國職責不分也不是一時半會的事情了,所以造成更多的技術人員,他們不知道除了技術還有甚麼可做的.管理到底是甚麼,需要甚麼樣的技術,不明白. 其實管理同樣也是一門技術,而且對天資性格有限制,所以能做技術的未必能做管理,但能做管理的,只要想,就能學會所謂技術.
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 告訴你我知道的
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12楼
thecorre

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13楼
xldxls

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Re:项目经理的个人能力(发表者:lucy)
[回复于 2003/8/14]
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那就寻找适合自己的空间。
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14楼
howard_hong

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Re:项目经理的个人能力(发表者:lucy)
[回复于 2003/8/15]
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项目经理,要看他处在什么样的环境。如果他所处的环境,团队分工细致,他只要跟踪和控制项目的进度、经费、社交、就可以了。最惨的使他还要负责需求、分析、设计等等问题
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15楼
ciwuz

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Re:项目经理的个人能力(发表者:lucy)
[回复于 2003/8/15]
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环境很重要
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16楼
zqjcep

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