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『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [发表于 2008/6/4]

状态开放帖 浏览量 7036

Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [回复于 2008/7/11] [回复] [引用]
请参考本人文章《错误的思维导向，导致IT项目管理问题多多》<BR>http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=13363<;/P><P>之错误二：IT技术人员不需要掌握项目管理</P><P>　　有这种看法的人不在少数。根据观察，之所以形成这种看法，一是对项目的真正概念不清晰，二是对管理的概念“神话”了，把管理理解成了高深莫测，非一般人能做的事情。首先有必要普及一下项目的概念。</P><P>　　对“项目”有很多人下过定义，项目管理“圣经”PMBOK第三版（2004版）的定义是：“为创造某个独特的产品或服务，或完成某独特的任务所做的临时性努力”。围绕这句话PMBOK做了详细的解释和举例说明，很严谨，想了解的请学习PMBOK。因为都是翻译过来的定义，翻译得过于术语化很容易把人绕进去，在国内不排除已经拿到PMP认证证书的专业人士还搞不清楚项目究竟是什么。笔者在这里只想用汉语最通俗的语言来说明什么是项目和项目管理。</P><P>　　项目，就是在限定的时间要人完成的事。记住三个关键字即可把握：人、时、事。<BR>
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天行健，君子以自强不息！

9楼

liu.peichen

职务无
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [回复于 2008/7/14] [回复] [引用]
个人认为这个是两可的，关键是看你的目标，是做技术达人还是做项目管理。<BR>项目管理的人技术不一定要求高，不过交流沟通能力要强，要有整体观念，有风险意识。<BR>这几点就算是个普通人也应该要有的素质。可以通过细目管理加强。<BR>

10楼

晕晕虎

职务无
军衔二等兵
来自上海
发帖 27篇
注册 2006/4/11
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经验 69点

Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [回复于 2008/7/15] [回复] [引用]
这个问题应该是不需要讨论的，结论就是－－该掌握</P><P>就像后卫应该知道守门员应该怎么干，不然肯定配合不好－－这例子可能不太恰当，大概就这意思吧。<BR>
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 激情工作，简单生活

11楼

simware

职务无
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [回复于 2008/9/5] [回复] [引用]
我个人觉得，程序员不会是一辈子的职业，就跟佣兵一样，总要升级，方向有两个1、架构事、项目经理，如果你够出色的话，CTO也是有可能的，哈哈！

12楼

dragon0519

职务无
军衔二等兵
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [回复于 2008/9/6] [回复] [引用]
技多不压身，这种简单的道理还有反复讨论。现在懂技术的管理人员很多。不是自己吹，我自己都懂一些，当然，还是要付出很多努力和心血的，不是靠吹牛吹出来的。

13楼

wml

职务无
军衔主帅
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Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [回复于 2008/9/27] [回复] [引用]
1.多学一点真的有坏处吗？<BR>2.作为技术人员知道别人怎么管你，似乎也不错<BR>3.如果每件技术工作都是一个小项目，为什么不该掌握项目管理？

14楼

wml

职务无
军衔主帅
来自江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

Re:『讨论』开发人员到底该不该掌握项目管理 [回复于 2008/10/17] [回复] [引用]
真正的开发高手：一要懂技术，二要会管理。管理比技术更高一个层次。因为你要面对你的团队及客户。且目标需要你组织团队来完成目标！故开发人员必须要精通管理！

15楼

66898

职务无
军衔中尉
来自重庆
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