项目经理的个人能力（发表者：lucy） [发表于 2003/2/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 19230 |
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17楼
 xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验 
 
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 Re:项目经理的个人能力（发表者：lucy）
[回复于 2003/8/21]
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项目经理者—通才也。精力和方法到位是可以作到这样的！
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18楼
w_arthur
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 20
经验
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Re:项目经理的个人能力（发表者：lucy）
[回复于 2003/10/10]
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关键是个综合者，了解通用管理，拥有广泛知识体系。
有缺陷者照样可以成功，不必事事强求完美，现实与理想环境有时相去甚远，并不一定影响成功。
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19楼
dudan
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 168篇
注册 2003/10/8
PM币 546
经验
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Re:项目经理的个人能力（发表者：lucy）
[回复于 2003/10/12]
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人生阅历、人格魅力。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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20楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:项目经理的个人能力（发表者：lucy）
[回复于 2003/10/12]
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管理者需要具备的是管理能力，和部门之间的调配能力，相对而言技术是细部内容，个人认为项目经理只要对技术有概念的认识，有技术人员的调配能力，关键是对自己手下的技术能力人员要有了解，什么地方需要什么样的技术人员，这是主要的，关于信任度和支持，项目经理靠技术是得不来的，这些是靠人际来处理。
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21楼
叶随风飘
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/10/12
PM币 104
经验
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Re:项目经理的个人能力（发表者：lucy）
[回复于 2003/10/12]
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项目经理是什么出身并不重要，重要的出成效，怎么做到的？除了自己谁关心？
做了才发现学技术不难（纯个人的事），和人打交道才叫个难。
呵呵，个人瞎想的。
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22楼
asta
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 17篇
注册 2003/8/23
PM币 143
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Re:项目经理的个人能力（发表者：lucy）
[回复于 2003/10/16]
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对于大型软件工厂，使用纯粹的管理型项目经理很好。国内强调项目经理必须技术过硬，有两个原因：1、团队小；2、忽略了技术经理的职责。我相信印度的软件工厂必定有很多技术经理。这也是软件分工越来越细的结果。
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23楼
拉尔夫
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/10/16
PM币 102
经验
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Re:项目经理的个人能力（发表者：lucy）
[回复于 2003/10/20]
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很难把握啊
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24楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
PM币 1673
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