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项目管理与PMP认证
[原创] 部门管理心得 [yq_pm 修改于 2005/9/15]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 12130   
Re:[原创] 部门管理心得 [回复于 2005/9/24]
说的全是经验之谈!!!好!!
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我要做一个优秀的Project Manager!
要讨论Project相关的就加我QQ
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17楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?billking


职务 无
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Re:[原创] 部门管理心得 [回复于 2005/9/25]
不错!!!受益非浅!!!
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我要做一个优秀的Project Manager!
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18楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?billking


职务 无
军衔 一等兵
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Re:[原创] 部门管理心得 [回复于 2005/9/25]
我以为楼主的经验谈都是实践中来 很好 很值得我深思

有一点我不赞同“没有不发展的员工 只有不发展的公司” 我不同意 公司为什么不发展 就是因为主导公司发展的那些人不再发展了。也许他愿意发展 但是他就是不能再发展了

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肖像释义

不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟

19楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?非常项目经理


职务 无
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Re:[原创] 部门管理心得 [yq_pm 修改于 2005/9/26]
to 非常项目经理:
“不发展的公司”,很大程度上是从政治斗争的结果。
在这里解释一下,做为公司的所有者和高层管理都肯定是想发展公司来获取更多的利润,基层员工想赚钱,图发展,肯定也是积极向上的。
但实际上,有很多中高层干部,目光短浅,只想发展个人,不图公司发展,为了自己的私利和喜好,不顾公司发展,打击积极的、不同意见的和影响自己的员工,造成了公司的一种消极氛围,老老实实干活,不要提意见,能干则干,不能干走人,公司发展不关心,结果是导致公司事实上的不发展,在上面所提到“不发展的公司”,就是指此类公司。

例如:在我国,国家经济快速发展,一些地方市县基础也很好,但没有随着大好形式,出现良好发展的势头,而是出现了经济的负增长,人民生活水平下降的情况,这是为什么呢?
究其原因可能很复杂,但个人认为主要原因是领导干部不做为,只图个人私利,牺牲国家和群众利益,造成地方经济的不发展。

举了地方发展的例子,可能不恰当,但这是与出现“不发展的公司”是同一道理。

不知道是否能理解,欢迎继续交流。:)

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学以致用!
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行!

[理论+实践]才能创造出更大的价值!
与项目管理一线奋斗的同志们共勉!

20楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yq_pm


职务 无
军衔 上士
来自 北京
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Re:[原创] 部门管理心得 [回复于 2005/9/27]
体现了项目管理中的项目资源管理重要性!!!!
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某公司部门经理及项目经理。目标:做一个优秀管理者!!!jan_sky168@hotmail.com
21楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jansky


职务 无
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Re:[原创] 部门管理心得 [回复于 2005/9/28]
管人真的不容易,沟通确实重要,要想员工真正在想什么,尽量满足优秀员工的所想,比如他希望培训,如果想留住他就尽量利用资源满足他。谢谢楼主分享体会。
22楼 美女约,不在线,有人找我吗?amabel


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
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经验 -6点

Re:[原创] 部门管理心得 [回复于 2005/10/10]
感謝分享!!
23楼 美女约,不在线,有人找我吗?Jennifer_yin


职务 无
军衔 三等兵
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发帖 21篇
注册 2005/10/8
PM币 130
经验 39点

Re:[原创] 部门管理心得 [回复于 2005/10/12]
收了
24楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bakerbie


职务 无
军衔 下士
来自 黑龙江
发帖 67篇
注册 2004/11/7
PM币 212
经验 224点

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