如何理解项目的3个目标？ [发表于 2003/9/29] 状态 开放帖 浏览量 7086 |
 Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/11/24]
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时间、成本、质量是三角形的三条边，范围是面积，最好的管理是成为等边三角形。
真正做到却很难！很难！
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努力工作、快乐生活，学习PM。
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25楼
 little_dimple
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/11/24]
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《项目实施管理》没看过，主要讲什么？与其它项目管理方面的书籍有什么不同？
具体我也说不清楚，你去看一下就知道了
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26楼
fuxiarong
职务 无
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来自 江西
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/11/24]
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主要注重实施管理
也就是更具体、不太抽象
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27楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/11/25]
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书只是书，也代表经验之谈，但是项目管理是属于不重复的，经验只能作为参考。
实际上在现在社会中，客户随时可以改变你的所有计划，使你无法规划，我觉得还是先做好客户的关系比较实际。
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28楼
fanjacky
职务 无
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/11/25]
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可能不同的项目管理知识体系里，对于项目管理的三个目标并不相同，比如说我知道的项目管理的三个目标是：时间、费用和交付物目标。
当然，让项目的相关人员都满意也是项目的目标之一，但如果要这样算的话，那项目的目标就太多了
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我叫黄菁，黄是黄金的黄，菁不是黄金的菁。 软件工作和项目管理是我的最爱，
等将来咱有了孩子，咱还让他搞软件、搞项目管理！！！！ 皇家
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29楼
royalier
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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30楼
chinastar
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/11/26]
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沟通很重要。
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31楼
chicheng2008
职务 无
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Re：如何理解项目的3个目标？
[回复于 2003/11/26]
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作项目和做人一样,什么都好是不可能的,鱼和熊掌想蒹得,只能是去平衡,关键的是要考虑顾客(业主)的感受,看业主的需求这是捷径,但千万不能失去自己的原则
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32楼
老板
职务 无
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