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项目管理与PMP认证
[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [发表于 2004/4/7]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 9069   
Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]
好了,不能玩了,已经用了许多时间了,还是谢谢您这道题目,如果能告诉我实际答案我会很感激您。
25楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Jackgz


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Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]
首先请不要误会,我不是记者,只是一个软件公司的实施人员。也不是要出题考谁,我对项目管理软件这个行业的情况很不熟悉,也没有太多时间来了解它,所以来这里跟大家交流以增长知识的。
因为类似的问题在我公司遇到的实际案例中出现,并非是项目管理问题,但是显然它跟项目管理很有关联。我们希望从项目管理角度看看现在能达到什么样的解决程度,借鉴一些好的方法,说不定以后把我们的解决方案也做成项目管理软件。所以先跟大家交流交流。
我们的软件对这个题目的简要解答如下:
最短时间:190分钟。
行动安排:运输大队首先运送燃料到B点,再到达A点,步兵步行到达集结地点D。以后安排均以此为基础。
关于步兵:步兵的行军时间以95分钟抵达D点是最佳。此时整个行动的最短时间将是185分钟。步兵行军再快没有整体配合也没有意义,而再慢就一定会造成行动拖延。
关于如何缩短行动时间,首先减少行动时间的关键点在于步兵,只要步兵的排雷或者行军的时间减少5分钟,就可以使得整个行动缩短5分钟。但是其后,步兵行动的时间再缩短也不能缩短整个行动时间了,必须有坦克部队的任一个行动时间缩短,同时,运输队运输弹药或者,炮兵部队卸载和炮火准备的任意一个行动的时间缩短的配合,才能缩短整个行动时间。
如果坦克部队扫清外围时间减少到35分钟,则运输大队无论先到A还是先到B点,都可以使整个任务在190分钟完成。但是仍然先到B点送燃料为佳,因为这导致其他行动的机动时间相对较多,有利于处理突发事件。
炮火准备时间缩短,除了对炮兵的开炮时间有影响外,对其他行动时间没有影响。
步兵排雷时间延长直接导致整个行动的时间延长,以及炮兵、坦克部队的行动时间延后。
坦克扫清外围增加25分钟将导致整个行动时间增加20分钟。炮兵和步兵的攻击时间后延20分钟。
关于运输过程时间增加。如果是在运送燃料过程增加10分钟,对整个行动时间没有任何影响。如果在运送炮弹过程增加10分钟,整个行动过程将增加5分钟。
如果步兵一定要乘车,运输队必须先运送炮弹到炮兵阵地,再送燃料,再回步兵驻地,这样整个行动时间需要200分钟。如果首先运送燃料再送弹药,则整个行动需要时间225分钟。

我的甘特图怎么发上去?

26楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjx


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Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]

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这个就是我们的软件给出的答案,设好条件直接计算得出,不需要人的参与。深蓝色是关键路径,浅蓝色是一般工作,黄色是相对自由时间。注意运输大队的出发时间,不是从0开始,有5分钟范围的自由时间。还要注意有多个5分钟的‘相对’自由时间,这些自由时间是‘相对’的,就是说一个的变化会引起其他行动的相应变化。绝对自由时间是不引起其他行动变化的自由时间,是绿色的这里面没有。

27楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjx


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Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]

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这是让步兵坐车的甘特图,注意这里面深蓝色的都是关键路径,在这里所谓关键路径已经不是原来的最长路径的概念,而是不允许增加时间,一旦增加时间,整个计划的最短时间必须延长的所有行动。

从这张图也很容易知道哪些行动可以延长时间也没有什么影响(浅蓝),哪些必须遵守时间(深蓝)。

注意坦克出发的自由时间就是绝对自由时间,在这个范围内坦克可以随便移动不影响其他行动。

注意炮兵的转运和装载弹药的准备时间可以延长到很长都不会有任何影响,但是它为什么没有自由时间?

————还是因为必须保证与运输大队卸载接上,不允许弹药堆积。所以它可以慢,但是必须按时赶到。所以炮兵在一开始都处在关键路径上,很急,但是从收到弹药后就不用着急了。运输队和坦克行动变成关键,步兵时间上也需要紧密配合。所以步兵坐车不仅导致整个行动的时间增加,还造成了机动时间的减少,各部队配合上的难度加大。所以不是好的选择。

28楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjx


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Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]

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最后给一个步兵坐车不合理的安排——先运燃料,后运弹药。这将导致坦克的行动先急后缓,炮兵先缓后急。注意他们都有很长的自由时间,所以整体算来时间增加了。实际上是炮兵和坦克都是在那里等运输大队返回去接步兵到达战场,和步兵排雷前进。所以不是好的安排。

强调这些图是人设置好基本条件后立即计算得出的,不是手工摆出来的。实际工作中这种类型的问题很常见,不知道大家有没有过这种需求?

29楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjx


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Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]

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再传一个理想解决方案甘特图,也就是步兵行军时间减少5分钟,从100变成95,结果就是这样的,更紧凑了,时间是185。再减少时间难度很大,已不是一个部队能做到的事情了。

30楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjx


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Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]
再传最后一个,为什么不能先送弹药。
31楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjx


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Re:[讨论] 我是新来的,我的工作与项目管理关系很大,想向各位前辈请教几个问题 [回复于 2004/4/14]

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为什么不能先送弹药。
32楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjx


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