如何理解项目的3个目标? [发表于 2003/9/29] 状态 开放帖 浏览量 7088 |
Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/3/17]
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哈
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33楼
fuxiarong

职务 无
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来自 江西
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Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/3/26]
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是啊
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34楼
fuxiarong

职务 无
军衔 上尉
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Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/4/3]
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老板让我们做项目的目的是什么:赚钱呗!所以成本是最重要的,在质量和时间上都可以和客户沟通以解决,时间也是成本,范围也是要靠成本去实现的,所以赚不赚钱才是项目成功的关键标志!
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35楼
Acer

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/4/7]
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你不是说能赚钱的项目就是好项目把?
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36楼
fuxiarong

职务 无
军衔 上尉
来自 江西
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Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/4/7]
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如果这样那还需要别的目标干吗啊 这可以吗? 我想这最多是在中国这样而已啊 在外国可能就不一样啊
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37楼
fuxiarong

职务 无
军衔 上尉
来自 江西
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Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/4/7]
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在中国这个三角就不一定稳固 在交易营销中,客户满意度的确很重要,体现在客户购买了你的产品。 在关系营销中,客户的忠实度很重要,体现在客户重复购买了你的产品 。 1,符合预算;2,按时完成;3,符合客户满意的要求:这三点是基本要素 但不起到决定作用 {个人意见}
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38楼
雨过天晴

职务 无
军衔 三等兵
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Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/4/7]
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那岂不是说我们讨论了半天都是写没有用的玩意啊 不会有这么残酷把 我可不想看到 这种情况的出现啊
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39楼
fuxiarong

职务 无
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来自 江西
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Re:如何理解项目的3个目标?
[回复于 2004/4/8]
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项目管理定义: 在有限的资源约束下,运用一系列的知识、技能、工具和技术,对项目涉及的全部工作进行有效地管理 ,以满足或超过相关利益者对项目的要求
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40楼
lanfairy

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