[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后 [发表于 2003/8/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 36188 |
 Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/8]
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关键在于的：唐僧的目的明确，而且他不是没有原则得人。
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17楼
 dudan
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/12]
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YOU QU YOU QU
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18楼
RENLIJINGLI
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/16]
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我不认为唐僧是个合格的PM,她之所以能够成功，是因为他得到了最高层的全力支持，而且这个项目没有外部客户，没有外界环境，完全是在内部（如来、玉皇大帝的控制领域）进行的，无论遇到什么妖魔鬼怪，只要如来一声令下，全都烟消云散。这就好比总经理让一个人负责粉刷公司的办公室墙壁，没有钱，总经理让财务出，没有人，开发人员临时充当粉刷工，大家今天要上班，粉刷影响工作，娜好，大家都放假就是了。再加上手下有俩孙猴子这样的干将，什么项目会做不成呢。如果在这个项目（取经）中还有不受如来、玉帝控制的、本领高强的外星人，呵呵，一百个唐僧也给煮了。
四人当中我还是比较看好孙猴子，毕竟这个妖猴取经之前曾经很好的经营了花果山风景区，率领手下一班猢狲，将花果山治理的井井有条，猢狲们也在治理花果山这个项目中增长了本领，效果还是很好的嘛。
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美好生活自己争取！
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19楼
yunfengzh
职务 无
军衔 中士
来自 黑龙江
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/17]
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不管花猫黑猫,能逮耗子就是好猫.项目经理也是一样.好坏由结果来评价.
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20楼
Paris
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/20]
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其实只有孙悟空做项目经理才是今天国内的现状啊。。。 可惜没有几个项目经理有孙猴子那么牛X
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PM阵营中永远的新兵……
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21楼
Adam
职务 无
军衔 少尉
来自 北京
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/21]
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唐僧是个优秀的领导者，但不是一个合格的管理者。看上去唐僧很无能（总是被抓），但却成功的收买人心，可以让能人死心塌地的跟着他，说不好听，利用他们达成他自己的目标，就象刘备一样。这是他的个性魅力，其他三人都不具备，所以只要他有战略眼光有目标，能拉拢一群人为他实现就行了，至于，规划，控制，如何实现可就不是他的强项了。 所以，项目经理他可不行。
孙悟空具备项目经理该有的素质，责任心强，解决问题能力强，更关键是执行力强。但同时，他也是个狂妄自以为是的人，强烈的个人主义，听别人的意见比登天还难。所以，如果他非常的优秀，能力非常强，可以指定近乎完美的计划，流程控制非常出色，团队的人也完全信服他，那应该说，他是成功的项目经理，但反过来说，就意味着失败。
沙僧其实做什么都不会差。但不会很出色，性格决定行为。 他不是个会表现的人，缺乏冒险挑战的精神，做事循规蹈矩，但很有原则，有效率，有责任，有人缘。所以，绝对稳当。如果，有成功的经验，有规范的流程，那我想一般会选这种人做项目经理更恰当。
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22楼
asta
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/22]
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我也不赞成唐僧，记得白骨精那段，表现出他非常顽固，结果利用上层权利重罚孙悟空，他没有对项目的清晰的认识，不能够作项目经理。我也比较看好孙悟空，他很有魄力，观察力，在项目实施中非常重要，他有明显的缺点，但是不应该因为他的缺点而忽视她的优点，而且是远远大于缺点的优点。
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春有百花秋望月，夏有凉风冬听雪。 Msn：sunnyfoxfox@hotmail.com
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23楼
玉面飞狐
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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Re:[原创] 孙悟空、猪八戒、沙和尚当了项目经理以后
[回复于 2003/10/22]
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好的评价
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24楼
liuyutxy
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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