项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。 [发表于 2004/2/18] 状态 开放帖 浏览量 4403 |
 Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/24]
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ever补充得比较好。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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9楼
 qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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经验 
 
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Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/24]
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有一个朋友给我介绍一个案例：他在半年前开除了一个技术上很棒的开发员，这位开发员对项目目标不关心，任务做的草率，也不愿意了解项目关联的业务。。。仅仅是醉心于技术的创新（从技术角度，很值得人佩服），项目毕竟有目标、企业要盈利，在当时的公司状况中，也没有合适的研究职位给他，经过多次沟通都无效（当时也舍不得让他走，很矛盾~~），最后，没有办法，只有请他走人。。 －－－我想对于技术牛人的管理是一个很好的话题，并不一定要这样的结局。
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10楼
coolmonk
职务 无
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来自 上海
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Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/25]
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楼主说得有道理。
我们原来的一个实施总监，总喜欢说一句话，搞不定项目就搞定人。应该也是这个意思。
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11楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
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Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/25]
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to ever , 在PMP的考试中，项目经理职业道德占了不少分数，我打听过好几个人，在这一块丢分的比例都比较高，而且在考前培训中，在讲授一些这个职业道德领域的题目，答案也很有分歧，最后老师往往会说：“从PMI的观点看，应该是这个答案”。。。 这些现象或许说明不了什么。。。 特别是在中国，某些做法是没法拿到太阳底下的，甚至可能在法律的边界上做些手脚，后来也成功了。。。这些做法和道德，在现实的项目中，会选择什么？很难说。。。
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12楼
camer
职务 无
军衔 上将
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Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/26]
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国家的最高利益-〉企业的最高利益-〉企业老板的最高利益-〉项目经理的最高利益。 这也太理想化了，要有制度和过程！
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13楼
 sapBGP4
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 101篇
注册 2003/12/15
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Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/27]
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我的感觉是
做为项目经理，既然给了你那些权利，你必须把它们充分利用好、协调好，从来达到上级领导交给的任务（目标）。
所谓的不择手段就是要把手里的权利最大化，这就要看项目经理的能力了。
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14楼
满林
职务 无
军衔 三等兵
来自 成都
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Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/27]
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我个人认为，“手段”的使用无论如何都是要“择”一下的，做为项目经理，努力达成目标的这种理念是对的，但是一定要考虑一下所选择的手段达成目标所发生的成本（包括经济成本、机会成本、社会成本、道德成本等等）。 不赞成为达目标而“不择手段”。
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心 --> 态度 --> 习惯 --> 性格 --> 人生
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15楼
yyq
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
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经验
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Re:项目经理从某种意义上说是不择手段的达成项目目标。
[回复于 2004/2/28]
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看了前辈的的议论，我感觉自己还有很多要长辈们学习的地方．我是一名刚刚毕业的学生，我现在干的是道桥专业．我都不知道项目经理要考些什么．想问问前辈们，给我一点意见！先谢谢长辈们了！嘿嘿！
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16楼
小胡子
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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注册 2004/2/28
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