项目管理故事(1) [易风 修改于 2004/3/18] 状态 开放帖 浏览量 1395 |
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9楼
stevekxs

职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
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注册 2004/3/1
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经验
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Re:项目管理故事(1)
[回复于 2004/4/13]
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不需要很经典的案例啊,只有从平凡的案例中独具慧眼,看到别人看不到的东西,提出好的建议,又有什么关系呢!!!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 心若改变。。。。你的态度跟着改变 态度改变。。。。你的习惯跟着改变 习惯改变。。。。你的性格跟着改变 性格改变。。。。你的人生跟着改变
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Re:项目管理故事(1)
[回复于 2004/4/18]
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我觉得这个项目经理虽然能和下属相处融洽,但是与他的上司相处的并不好啊,还有就是虽然一个项目的成功很重要,但是不能为了一个项目的成功就作出很多的优惠啊,甚至至公司的制度章程于不顾啊,如果我是总经理的话,我也会用这种手段把他给炒了啊 因为在一个公司里面是有好多的方面的啊,公司必须要顾及到公司的全面,不能因为你这个项目作好了就什么的啊,在公司看来,公司是一个团体,他不允许别人来触犯啊
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11楼
fuxiarong

职务 无
军衔 上尉
来自 江西
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注册 2003/7/5
PM币 1673
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Re:项目管理故事(1)
[回复于 2004/4/20]
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我倒觉得这个项目经理不太合格,最起码的一点,这个项目从一开始就缺乏控制。尤其是对工期的控制完全没有,更别说优化啦。项目实施过程中,对进度的控制也很缺乏,整个一无政府状态。 另外一点,团队建设没有做好。并不是把所有人拢在一个屋子里就叫团队的,共同的目标、强大的凝聚力、合理的激励、有效的沟通,都是必要的,而这位项目经理显然忽略了这些。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- luqing5566@tom.com
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12楼
l-i-u-b

职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 252篇
注册 2003/2/14
PM币 673
经验
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Re:项目管理故事(1)
[回复于 2004/4/29]
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好象项目经理应该大致了解子项目包的工作进度,控制有误!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人是人他妈生的,妖是妖他妈生的,但要是妖言惑众,那就人言可谓了。骂人固然可以解气,但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛!所以大家还是理智些的好,都是中国人嘛,何必伤了和气呢
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13楼
大眼睛

职务 无
军衔 上尉
来自 湖北省
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注册 2004/1/30
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Re:项目管理故事(1)
[回复于 2004/4/30]
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强调执行性,可行性,激励,个人能动性
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 风高云淡,我自逍遥。 tyljj@vip.sina.com
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14楼
tyljj

职务 无
军衔 下士
来自 北京
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Re:项目管理故事(1)
[回复于 2004/5/2]
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good
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15楼
jamesma

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2004/5/2
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Re:项目管理故事(1)
[回复于 2004/5/10]
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项目中的人力资源管理很重要
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天下之事 慮之貴詳 行之貴力 謀在於眾 斷在於獨
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16楼
immortal

职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
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