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项目管理与PMP认证
项目管理故事(1) [易风 修改于 2004/3/18]
状态 开放帖 浏览量 1395   
Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/3/29]
b本人有一个关于BPR的案例,如果各位有兴趣来看看。
http://www.mypm.net/bbs/article.asp?ntypeid=24&titleid=14310
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stevekxs


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Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/4/13]
不需要很经典的案例啊,只有从平凡的案例中独具慧眼,看到别人看不到的东西,提出好的建议,又有什么关系呢!!!
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心若改变。。。。你的态度跟着改变
态度改变。。。。你的习惯跟着改变
习惯改变。。。。你的性格跟着改变
性格改变。。。。你的人生跟着改变
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhbwangqinglin


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Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/4/18]
我觉得这个项目经理虽然能和下属相处融洽,但是与他的上司相处的并不好啊,还有就是虽然一个项目的成功很重要,但是不能为了一个项目的成功就作出很多的优惠啊,甚至至公司的制度章程于不顾啊,如果我是总经理的话,我也会用这种手段把他给炒了啊 因为在一个公司里面是有好多的方面的啊,公司必须要顾及到公司的全面,不能因为你这个项目作好了就什么的啊,在公司看来,公司是一个团体,他不允许别人来触犯啊
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fuxiarong


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Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/4/20]
我倒觉得这个项目经理不太合格,最起码的一点,这个项目从一开始就缺乏控制。尤其是对工期的控制完全没有,更别说优化啦。项目实施过程中,对进度的控制也很缺乏,整个一无政府状态。
另外一点,团队建设没有做好。并不是把所有人拢在一个屋子里就叫团队的,共同的目标、强大的凝聚力、合理的激励、有效的沟通,都是必要的,而这位项目经理显然忽略了这些。
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luqing5566@tom.com
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?l-i-u-b


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Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/4/29]
好象项目经理应该大致了解子项目包的工作进度,控制有误!
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人是人他妈生的,妖是妖他妈生的,但要是妖言惑众,那就人言可谓了。骂人固然可以解气,但要是唾沫星子淹了花花草草的也是不对的嘛!所以大家还是理智些的好,都是中国人嘛,何必伤了和气呢
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?大眼睛


职务 无
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经验 1296点

Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/4/30]
强调执行性,可行性,激励,个人能动性
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风高云淡,我自逍遥。
tyljj@vip.sina.com
14楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tyljj


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发帖 213篇
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Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/5/2]
good
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?jamesma


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Re:项目管理故事(1) [回复于 2004/5/10]
项目中的人力资源管理很重要
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天下之事
慮之貴詳
行之貴力
謀在於眾
斷在於獨
16楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?immortal


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军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 800篇
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