[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！ [发表于 2003/8/22] 状态 开放帖 浏览量 5040 |
 Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/1]
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可以给我一份通用的员工手册吗？谢谢！
ungrief@vip.sina.com
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25楼
 griefsasb
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
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Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/1]
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谢谢大家的建议，我会尽力发现适合的方法的。不过还得请各位朋友随时多提宝贵建议啊。
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26楼
 Bella
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/7/30
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Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/2]
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通用员工手册在那下载呀
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27楼
maxhancao
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 33篇
注册 2003/9/2
PM币 169
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Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/2]
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呵呵，工厂搬家呀。
假如公司作出如此决定，绝对是一个典范。
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有爱就有恨 或多或少，
有幸福就有烦恼 除非你都不要。
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28楼
mulqq
职务 无
军衔 三等兵
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发帖 15篇
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Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/2]
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刚才开玩笑了。
我想是不是可以这样想：1。员工家里面有事情很正常，谁家没有琐事；2。公司又可以随时提供机会离开。由于这两条，导致员工回家的频繁。
土办法解决：1。尽量避免提供员工随时可以离开的权力；2。尽量错开员工可以离开时间和员工可能发生琐事的时间。3。统计离开时间并公布，造成心理压力，最好每次都记录并公布，因为总有人会说起他没有去工厂或者其他什么的，嘴多的好处嘛。4。规定并缩短一次允许离开的时间，假如你发现办事情的时间需要比较长，这个办法可以粉碎他们离开的希望。
我想最基本的还是要错开琐事和允许离开时间，这样可以可以让员工离开的趋势减少。用各种手段造成心理压力也是非常有效的办法，首先是申明后果，要严厉，然后是公布各种信息，做贼心虚呀，肯定会减少的。
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有爱就有恨 或多或少，
有幸福就有烦恼 除非你都不要。
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29楼
mulqq
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 15篇
注册 2003/7/6
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Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/3]
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能给我发一份通用的员工手册吗？谢谢！
mk739@sohu.com
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30楼
make
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Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/3]
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能给我也发一份通用的员工手册吗？多谢!
yzyang518@sohu.com
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31楼
feiya518
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Re:[求助] 请各位朋友一定要帮帮小女子我啊！
[回复于 2003/9/4]
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1、对于你们公司的员工，考核的标准是什么？应该不会是呆在公司的时间吧：）那么，什么是衡量他们业绩的指标？
2、这种情况的发生有什么消极的影响？这种影响的后果是谁来承担？
3、衡量指标和消极影响的承担者有没有对员工明确？ 我没有解决方案，只提问题吧，希望有帮助
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32楼
快乐虫子
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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