与其说版面细，不如说各版之间互动差。有没有可能其他版面有新帖能及时在其他版面实时显露，随时点击进入。就好像电视中的画中画和公交车、火车上的提示字幕似的。

不懂电脑，莫怪讲的离谱。

白菜 在 2003-2-18 14:30:12 发表的内容 说句心里话，我很怀念以前MYPM.NET的风格

今天mypm的首页调整了一下，还没有进行美观的工作。大家觉得这个版面怎么样？请继续多提意见

有没有可能使“我参与的主题”名副其实，或者干脆改成“我回复的主题”，这样，会方便很多。

项目范围管理，进度管理与成本管理
项目风险管理和质量管理
项目团队管理与沟通管理
项目综合管理与采购管理

这么分的理由，主要是考虑：
范围，进度和成本是项目控制的三个最主要的过程，是一般项目经理重点关注所在。风险和质量是项目控制的辅助过程，重要性相对次之。团队与沟通，是涉及到管理中敏感的“人”的因素，所以列为一版，这个话题是每个项目经理和项目成员都涉及的，而且有感触的话题。综合管理是管理是项目总体计划与执行过程管理，是综合性的，而采购管理相对大量网友来说，不太关心，所以列在里面里。

不知道这样是否合适，请网友指正。