一个很现实的问题，并不是每个记者都很有公益心，他可能只是一个旁观者。
他可能已经打好腹稿，如果你把面包销毁掉，就报道《XX公司见死不救》；如果你拿这些面包救济难民，就报道《XX公司拿过期的食品分发给难民》；你要他帮忙他又不肯协作，那该怎么办？
其实项目中也经常会碰到这样的问题，做项目时很多人都是旁观者，他们不支着、不捣乱，只是眼睁睁地看你象热锅上的蚂蚁，等着看你的笑话，或在关键的时候给你致命一击，或成为他们茶余饭后的聊品。

这时确如杰旭所言，要把项目的目标搞清楚：
1、难民需要面包——面包肯定是要分发的；
2、记者需要新闻——不能让他发负面新闻。
那在记者冷眼旁观的情况下，怎样才能完成项目呢？

我的做法是，先把项目做了，尽管要为此付出一些代价，那只能以后再设法弥补了。
1、向公司汇报，取得公司的同意，这很重要，否则你吃力不讨好。
2、大声地向难民解释：这是一车面包，不过已经过期，我的任务是销毁它。激起难民的愤懑，然后寻机逃开。
3、卡车遭到难民的哄抢，难民吃到面包——完成了项目的第一个目标，卡车小有损毁——付出了一点代价。
4、记者报道《XX公司销毁过期食品的卡车遭到难民的哄抢》，没有人应该为此事负责——这样的责任要比前面两种报道小得多了，完成了项目的第二个目标。

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在工作中，有时候跟老板讨价还价的时候，我也曾使用这样的方法，先支个损招，领导就落套了，然后你告诉领导缺少某些资源，那只要你处事有理有据，最终你获得的资源要比直接申请多一些。