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关于PS二次开发 [发表于 2006/9/7]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 40441   
Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/10/12]
这些天在看关于它的数据结构,先了解一下最基本的知识
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Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/10/16]
你好,能不能问个问题。

PWA->任务->查看我的任务,会显示图表。任务完成百分比和剩余工时都是可以修改的栏位,而且修改后可以直接影响任务的其他栏位的显示。我想问一下,提交时间和开始时间这两个栏位有没有办法可以修改,并且来影响任务的其他栏位的显示?谢谢。

这个也是本身没有的功能吧。有解决的办法吗?

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Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/10/17]
提交时间默认就是记录任务跟踪的实时时间,相当于时间戳!
开始时间是计划的排定时间,项目成员是不可以修改的,但是“实际开始时间”是可以通过设置有项目成员来填写修改的
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Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/10/19]
这些天在也看了些关于二次开发的知识,之后又会思考这样一个问题:
二次开发真的需要吗?
对于成熟度高的企业来说,因为有很好的流程做保障,因些可以做二次开发,并且可以投入使用。而对另一些企业来说,由于还处于项目经理带队的情况下,就是做了一个很高的系统,让他用,也未必能真的用起来。不重视过程,随时都可以把过程给裁剪掉。做二次开发只是做做样子而已。现在领导也在找我关于二次开发的事情了。。。。。。
不过自己还得再慢慢看看,或许以后会有用。
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Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/10/23]
我们的想做二次开发的初衷是:
PS是面向不同行业的,他给大家的只是一些共性的东西,而每个公司都有自己个性化的需求,我们想通过二次开发实现这些个性化的需求;还有就是项目经理和成员都反映,这些操作有些比较麻烦、复杂,希望通过二次开发将我们需要的功能加以强化,并且使操作尽可能的简单化,不要有太多的可选项,只要由管理员配置就好了。
我们需求比较明确的就是工时统计、月工作总结了,希望通过平时的填报跟踪,到月底能自动生成这些表单;如能解决这个问题,应该可以得到大家更多的支持,要不现在大家都感觉这就是个累赘。
还有就是立项管理也能以一个比较好的形势整合进来,效果可能就更好了
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Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/10/23]
可能吧 我觉得在使用工具的同时得考虑公司目前所处的状况
公司的流程是否清晰,由于参加了过程改进的工作,对现状不是太满意,感觉大家在用工具也只是高层的要求而已,至于能提高多少生产率都没有进行思考。
至于二次开发,前一段时间的热情很高,但现在正一点一点消退下去,不过会持续关注中。。。。
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Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/10/30]
呵呵,流程改进或流程再造更是个庞大的工程
其实怎么说,对于像我们这样规模(100人左右)的企业,我们现在的流程应该还是清晰的,我们是通过ISO9000认证并且也比较认真的在执行9000,所以流程改进工作也一直在持续不断的进行着
对于二次开发,其实我现在也有点拿不定主意,所以想听听大家都有什么意见,大家都有什么需求,而这些需求是不是非得通过二次开发来实现?
工具仅仅是工具,能够应用的好还需要做方方面面的工作,还需要许多许多看似无关的知识,其中项目经理的意识技能可能是比较重要的一个因素、还有公司相关部门的指导作用等
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Re:关于PS二次开发 [回复于 2006/11/2]
呵呵 不能为改进而改进,那样就不会有什么效果了
现在所在公司不知怎么的也拿到成熟度最高等级的证书,hoho,其实真正的水平还不到二级的水平。现在公司强调了要流程优化做到实处,看来是真的下决心要提高水平了,期待着。。。。
不知LS对WSS应用怎样?目前所使用Project的水平在哪一个层面上。
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