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项目经理与资源的关系！！ [发表于 2004/5/21] 状态 开放帖 浏览量 2284 |
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作为一个项目经理,就是需要与公司进行讨价还价;公司希望以最小的资源达到最大的目的.而我们是以最大的资源(当然不能浪费,浪费可耻!!)来完成项目工作. 这个中间的矛盾如何解决,而且公司的资源也是有限的,如何才能办到呢?? 就是需要与公司进行讨价还价,在人员上,在资金上,为了能够完成项目的开发与进行,必须要做的事情.并且在公司给你资源的基础上,把资源分配好.而使项目不被托下来,并且有效的利用资源达到这个目的.一天能完成的事情决不托到第二天完成.以最快的速度,最少的资源,完成合理的事情
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楼主
 tongtkk
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 254篇
注册 2004/5/12
PM币 440
经验 
 
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 Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/5/21]
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PMBOK中说,项目(PROJECT)和运作(OPERATION)构成了企业最主要的活动,他们都有一个共同的特征:都是在有限的资源下完成的..所以 资源永远是受限的,无论对于企业,还是项目 项目经理要能够评估项目所需要的资源(特别IT项目之于人力资源), 这是项目经理的一个关键能力,无论是以经验评估还是按照历史数据得出的, 而且根据可获得资源与项目需要的资源进行对比,得出在资源上的风险会怎样, 这里的风险会作为项目的风险清单的一些条目,如果项目综合风险超过了一个显著比率(比如:估计这个项目完成的可能性只有30%), 这样的项目叫"死亡项目",最好的选择是: 退出 ,并建议公司不要做这个项目...... 不过在有限的人力资源上,倒是有不少招可以想, 比如关键路径法, 资源平衡技术,甚至赶工,但是无论怎样,必须预先为这些风险想好解决方案(最好的,一般的,最不济的)....否则就等着救火吧~~
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1楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/5/26]
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和公司讨价还价,不容易,我想最重要的是要有充分的理由,至于哪些理由嘛,最重要的是看你讨价还价的对象的性格特征,要看他比较关注哪些,最好是提交书面的材料,和人打交道是最难的,对死亡项目选择退出也并不容易,容易让主管认为你无能,如果明知是死亡项目还不得不做,那就要做最坏的打算,知道项目失败了如何向主管解释,也要知道自己可以到哪里去.
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2楼
jinaimin
职务 无
军衔 二等兵
来自 新疆
发帖 169篇
注册 2003/9/18
PM币 882
经验
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Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/5/27]
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在IT项目中，关键是要选对人，人是IT项目最大的资源，个人认为人不在于多，主要选择的人员要精，这样项目比较容易成功
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3楼
mkopen
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 189篇
注册 2003/6/11
PM币 425
经验
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Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/5/28]
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同意ING
我以前的项目中就深有体会。
不过我认为PM还是要负上这个责任，要通过日常与不同的同事接触的过程中观察不同人的特征，以便当你需要时知道该选谁做项目组成员。
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4楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
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Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/5/28]
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真是不错的选择与做法,人与人之间,总应该可以进行交流,这个交流就是叫沟通,如果人与人沟通是最难的,哪什么事是容易呢?? 其实,我以人与人交流主要是了解别的想法,尊重别人,等等......
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5楼
tongtkk
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 254篇
注册 2004/5/12
PM币 440
经验
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Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/5/28]
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同意
沟通需要消耗大量的时间与精力，所以是要进行管理的
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6楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
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Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/5/29]
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项目经理站在项目的角度希望项目组人员越多越好,不希望与别的项目共享资源,可以理解. 从公司角度,每个阶段都有相对重点的项目需要政策倾斜,公司希望资源共享,
重点保证. 所以作为项目经理你的项目要一如既往的得到公司的重视,就必须在内部进行有效的沟通,会哭的孩子有奶喝 :) 资源是公司的,不是项目组的,作为项目经理你必须清楚,要保证资源,就必须主动去努力,等公司发现问题再来关心的话,就麻烦了 :)
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msn: bomber_sh@hotmail.com
blog: bomber.mypm.net
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7楼
bomber
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 283篇
注册 2003/2/14
PM币 1757
经验
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Re:项目经理与资源的关系！！
[回复于 2004/6/1]
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其实我觉得不是人力资源难得,而得BOSS资源最难得.而且得到后面的SUPPORT多的要命.呵呵
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俺也升为SCM版主了,呵呵
欢迎加水!
 http://www.e-works.net.cn/eworkbbs/ Steve
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8楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
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