 Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/20]
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不已经在分担了吗？
你的意思是不是要分担老总应该承担的风险？这个嘛。。。
利益与风险同在，没有了风险哪来的利润呢？
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1楼
 domo
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Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/20]
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各自承担的风险不同：
老板要承担的风险是用人不当，程序员是老板自己招进来的，到底能不能干，还不是看老板会不会识人、用人。
程序员要承担的风险是遇人不淑，碰到了黑心老板，拿不到工资。程序员连股份都没有，又没有权益，凭什么要承担？
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2楼
大漠
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Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/20]
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公司的风险有很多种，楼主，你提的是哪一种？不同的风险自然由不同的人分担
比如软件项目中的设计或开发风险，让总经理去分担一是他分担不了，没有抗风险能力，二是没必要由他去分担
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3楼
 XO
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Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/20]
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程序员应该对自己的工作负责。
项目的风险是公司所要承担，是项目团队需要负责。项目成员间的不合作，项目经理的管理不力，技术精力的关注不够都能导致程序员的出错，程序员的错误也是整个团队，整个公司的疏忽。
项目出现风险或错误，更重要的是这个团队如何去解决合化解风险和弥补错误。
如果每个程序员都前怕狼后怕虎的写程序，项目怎么做的好。领导要干预承担风险，给程序员一个发挥才能的空间。
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4楼
dragonlz
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Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/21]
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风险一般不由程序员来承担。我想你想说明的是项目的风险是否由程序员承担吧！
公司的风险肯定不该由程序员承担，但程序的问题责任还是在程序员身上。
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5楼
zhengchengman
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Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/21]
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在PMBOK中，有一个单词很好，叫“STOCKHOLDER”，偶翻译成“风险共担人”，字面上的意思是“股票持有者”，用我们项目管理的说法是“涉众”，这里面包括受项目影响的各种角色，项目组成员是关键角色之一，当然是STOCKHOLDER。。 风险是分层次的，企业运营的风险的直接承担者当然是总经理和高管层，这些风险通过各种事务得到分解和共担，项目是企业的一种典型事务，所以项目的风险和企业风险直接相关，项目风险的直接承担者是项目经理或者项目管理团队，也会分解到项目的团队成员。。。比如说一个设计任务分给了软件工程师，他在承担这个任务的同时就承担了不能有效完成这个任务的风险，如果这个风险发生，其他相关的开发任务也面临风险，可能影响到项目的成功达成，进而影响公司的盈利目标。。。 这虽然转了很多层，但是企业的每一个员工都会在某种角度上承担企业的风险。。。企业不景气了，员工的待遇也会受到影响，共担了风险，项目成功了，团队成员得到的激励和回报也会更多。。
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6楼
camer
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Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/21]
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之所以提这个问题，从我的感觉可能是这样：企业在激励这一块儿没有做起来，或者做得不好，软件工程师感觉没有激励因素在里面，反正每个月都是固定工资，既然这样，就不愿意主动承担风险。。。这样的企业老板非常累，因为他承担了绝大部分的风险，而且不一定能把事情做好。。。这涉及到授权，激励等团队建设方面的内容。。 想想，如果做一个项目，其利润和项目目标的达成率直接相关，比如项目成功，利润得20％用于激励项目团队，这个时候团队成员不会感觉不到风险的存在的。
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7楼
camer
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Re:讨论：程序员是否要分担公司的风险?
[回复于 2005/5/21]
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很小的时候就听说“主人翁”这个词，单位里的人都要有主人翁意识，不过能否让每一个员工都能感觉到自己是“主人翁”，关键看企业自己做得怎样。。 昨天看一个朋友的博客，上面有一篇李开福评微软的文章，其中一个小故事可以作为一个正面的例子： 一个新进微软的市场经理在参加一次软件展览会，回来后非常兴奋的说“10个大奖微软拿了9个，只有一个没有拿到”。。。当他把这个邮件分发给团队成员后，没过几分钟，就收到10多封成员的邮件，提了以下问题：
1。那个没有拿到的奖是什么？
2。为什么没有拿到那个奖？
3。如果要拿到那个奖，我们要怎么办？
4。。。。。（诸如此类的问题） 偶不想对这个case说什么。。。只是感觉微软的成功，持续成功，这应该是一个不可少的因素：每个人都是主人翁，他们在共担企业的风险～～
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8楼
camer
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