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我该砍掉他们吗？ [发表于 2004/8/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 23338 |
 Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/2/21]
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组成一个好的团队不容易。所为团队当然强调的是合作和集体了，如果团队成员没有团队归属感自由散漫，那就算把他们放在一起也不能称为团队了，这种不要也罢！
找人难留住人更难，对管理人员的要求也更高！
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81楼
 hujqhujq
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 20篇
注册 2006/2/21
PM币 95
经验 
 
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/2/22]
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规矩是人定的，是可以根据具体情况改变的
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生活需要热情,也需要激情!
如果没有,就去创造!
经过多年,我其实很喜欢我的专业
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82楼
阿冷
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 63篇
注册 2004/9/28
PM币 338
经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/2/26]
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团队的建设没有固定的规则,需要通盘考虑团队中每个成员对你处理方式的看法,同时还需要明确你自己必须遵循的选择.此外明确每个人的性格特质,需要依据这些去选择做何种方式与程度的沟通.
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83楼
wllu
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江
发帖 7篇
注册 2006/2/25
PM币 45
经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/2/27]
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我建议以人为本，教育为先，实在不能这两个家伙不能从思想上认识到，那就坚决砍掉，不能乱了规矩。
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84楼
pjs0924
职务 无
军衔 无军衔
来自 河北
发帖 1篇
注册 2006/2/17
PM币 15
经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/3/1]
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项目管理 没有所谓的王牌 整体气氛更重要 对那两个人来说也是一种警示 不一定是坏事
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85楼
zergcom
职务 无
军衔 下士
来自 江苏
发帖 49篇
注册 2006/2/28
PM币 233
经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/3/25]
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团队合作,不许要个人英雄,砍! 项目是个团体的工作!
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86楼
jackyfox
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 29篇
注册 2005/9/12
PM币 121
经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/5/3]
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对去意已决的砍，对犹豫的让其知道天外有天，进行最后的挽救。
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做人做事兼顾！
msn：yulongan007@hotmail.com
qq:27778338
email：yulongan007@vip.qq.com
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87楼
yulongan007
职务 无
军衔 少尉
来自 甘肃省
发帖 341篇
注册 2003/6/17
PM币 2397
经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2006/5/8]
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两个建议:
1.分别与两个人进行沟通,了解其内心想法;沟通结束后,强调两人的观察期;
2.观察期到时,开掉第一个,用第一个人的部分薪水补贴第二个员工,并对第二个员工进行激励.
主要看楼主的沟通能力如何了..
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88楼
hangarq
职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江省
发帖 59篇
注册 2005/7/24
PM币 127
经验
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