[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？ [camer 修改于 2004/2/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 16051 |
 Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2004/5/31]
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对牛就应该用鞭子，用鞭子驱策。 我以为，对于牛人，只要他还有主观意愿继续在公司发展，那么都是可被驯服的，关键在于如何去管理与激励吧，崇礼重禄或授权。
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与你分享快乐，胜过独自拥有。 E-mail & MSN: pipzeng@hotmail.com
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9楼
 pipzeng
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 52篇
注册 2003/11/5
PM币 273
经验 
 
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Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2004/5/31]
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楼上比较强势！
不过，当时牛人发起性子来，拖这你狂奔哦！
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10楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
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注册 2004/1/11
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Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2004/6/2]
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走的好，这样的人我见过，对项目的顺利实施有很多困难
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
EMAIL:jamesvon@163.com
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11楼
jamesvon
职务 无
军衔 少将
来自 不告诉你 :)
发帖 1221篇
注册 2004/4/11
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Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2004/6/10]
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永远不要把“宝”押在一个人身上，地球离了谁都转。
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12楼
clerly
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 52篇
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PM币 129
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Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2006/11/16]
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团队，如今讲究的是团队，该开就开，没什么好说的！或者开你自己，让牛人来做PM，估计结果会很惨！所以只能开牛人，^_^
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13楼
allen_xu
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 14篇
注册 2005/12/28
PM币 85
经验
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Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2007/11/20]
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我想这是对PM最大的考验之一。
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向大家学习！
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14楼
asi1218
职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江
发帖 11篇
注册 2007/11/19
PM币 65
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Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2008/9/15]
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牛人是一把双刃剑!主要还是看你怎么使用这把剑了,说白了就是要看你的能力了!
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15楼
wgx1323
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
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经验
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Re:[讨论] IT团队管理案例：怎样管理技术牛人？？
[回复于 2008/10/9]
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牛人，要用牛的方式去管理！
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从现在起我要努力工作，因为我要对得起我曾经吹过的牛B！
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16楼
kaituozhe
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖南
发帖 1篇
注册 2008/10/9
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