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软件需求,大家如何看待,具体实践中如何做的? [发表于 2004/3/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5879 |
 Re:软件需求,大家如何看待,具体实践中如何做的?
[回复于 2004/3/24]
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从个人经验来说，如果有类似的界面原型给客户来看和引导，效果会非常好，如果已经开发好的东西，再让客户来提意见，成本会相差很多。
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9楼
 西湖浪子
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 24篇
注册 2003/2/15
PM币 166
经验 
 
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Re:软件需求,大家如何看待,具体实践中如何做的?
[回复于 2004/3/24]
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如果说能够用快速低成本开发一个版本，最好，否则就推界面原型了
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我就是传说中的菜鸟
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10楼
dukeli
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 213篇
注册 2003/12/8
PM币 387
经验
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Re:软件需求,大家如何看待,具体实践中如何做的?
[回复于 2004/3/24]
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我个人的感受是：对于不太成熟的用户，应该先让领导明白项目的目标和需求，这样才不会导致后期需求无止境。另外，需求调研尽管是从实际业务部门展开，但是方向和决定一定要让领导层来把握。否则需求做不了数的。需求也不是越多越好。引用专家的话：“软件系统实施的基本原则是"全局规划，分步实施，步步见效"，需求可以多，但是需求一定要分优先级，要分清企业内的主要矛盾与次要矛盾，根据PARETO的80-20原则，企业中的80%的问题可以用20%的投资来解决，如果你要大而全，对不起，你那20%的次要问题是需要你花费80%的投资的！而这一点恰恰是很多软件用户所不能忍受的。”
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11楼
zhjohny
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 73篇
注册 2003/2/19
PM币 327
经验
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Re:软件需求,大家如何看待,具体实践中如何做的?
[回复于 2004/3/25]
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做软件需求的人，一定要在“引导”客户上下足功夫。做个类似的比喻：软件开发方好比医院的医生，而客户就是病人，在病人简单地描述一下自己的病情后，医生就应该利用自己的专业本领，去对症下药，给病人提出解决方案，医生在这个过程中始终占据主动，始终在把握这个交互过程，始终在引导对方，一方面满足病人需求，另一方面医生自己也可控。千万不要说：“病人，你自己说，你有什么病，想怎么办？开什么方”
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12楼
higoals
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 8篇
注册 2004/3/24
PM币 124
经验
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Re:软件需求,大家如何看待,具体实践中如何做的?
[回复于 2004/3/27]
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同意楼上的观点，引导客户很重要。有时候回顾有些做得还算成功的项目，其实软件本身并说不上有多出色，之所以成功其实是和软件项目经理现场的引导密不可分的。
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13楼
zhjohny
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 73篇
注册 2003/2/19
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