10人中，选这个“混人”当项目经理，说明这10人中，愿意做此事不多，可能大多去应酬去吧。而此人之所以能够当上项目经理，并非靠他的能力，而靠他在这10人中的关系网而定的。同时，此人为了取得上层的赏识，便硬生生的开会或培训，但由于自己根据出于应付，因此不能回答像老大一样的老员工的细致问题。

同事之间的业余活动体现团队的关系网。一方面，如果公司能够定期组织小活动，那么公司的目标是对这批员工的长远打算，相反，如果公司一味的压迫员工，那表明它只像把这批员工用到最大限度，而不考虑长远发展。另一方面，同事之间的活动也体现这些成员之间的积极性，如果20人中不定期的都有人组织小活动，虽然钱不多，但增强了之间的感情，但目前还没有从楼主的描述中得知成员之间的关系如何。

老大能够提出细致的问题，也是从两方面来思考，一方面，积极的讲，老大很资深，能够预估某些东西，而另一方面，消积的讲，老大提问是否目的是让“混人”下台？要知道，如果是全公司的人员一起参考培训与讨论，是不应该大量的提问的。

Steve

Steve

但是，我认为问题不应该从这样的角度去看，逐渐你会明白，技术知识和业务知识都只是职业生涯中很小的一部分，更重要的是你要选择做什么样的人，如何工作、如何处世，现在的环境在这方面不会给你带来积极的影响，看到很多的人的阴暗面固然有一些益处，但这绝不是正途。所以建议楼主好好想一想，像李开复博士给青年人的信中所说的，去选择环境，选择和优秀的人、有理想的人一起工作，培养更强的综合能力，熏陶自己的修养和品德，这对你的人生是至关重要的。