今天和camer聊了一下，一个有趣的话题 [发表于 2004/11/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3809 |
 Re:今天和camer聊了一下，一个有趣的话题
[回复于 2005/1/7]
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老板们总会明白过来的，我们老板现在就明白了
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9楼
 xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
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经验 
 
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Re:今天和camer聊了一下，一个有趣的话题
[回复于 2005/1/7]
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所谓做人，做事，赚钱。。。。市场在某种程度上就是做人的过程，如果建立了信任，甚至合伙，甚至朋友，市场也可以有大把握；技术呢，还是做事的成分度，有一个朋友说：“如果一个软件公司拿到一个超越自己能力范围的单，不是幸运，而是灾难”（有道理哦～～），技术不过硬，最后烂尾的软件项目还少吗？？？；赚钱是结果，人做好了，事做好了，赚钱是当然的结果。。。 市场、人脉。。与。。技术。。。何必要分出轻重呢？ 缺了谁都不行！！
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10楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:今天和camer聊了一下，一个有趣的话题
[回复于 2005/1/7]
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呵呵，camer如果当老板，我就去帮忙
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11楼
xiong_h
职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 326篇
注册 2004/7/12
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经验
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Re:今天和camer聊了一下，一个有趣的话题
[回复于 2005/1/7]
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camer很久不见！
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12楼
erpcn
职务 无
军衔 上士
来自 广东省
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经验
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Re:今天和camer聊了一下，一个有趣的话题
[marcline 修改于 2005/1/8]
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老板想挣钱就必须意识到这是最重要也是唯一的
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13楼
marcline
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
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注册 2004/12/28
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14楼
 dorothy
职务 无
军衔 少校
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Re:今天和camer聊了一下，一个有趣的话题
[回复于 2005/1/9]
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dorothy 在 2005-1-8 22:36:42 发表的内容
一些技术含量不太高的制造企业可能会出现这种情况，单子要求的技术含量不高也可能不会出什么问题，正如camer所说 “如果一个软件公司拿到一个超越自己能力范围的单，
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没什么拿得到做不了的问题，拿到单子之后，老板可以外包给其它企业就行了。技术可以当工具用，也可以当招牌用，只看哪种用法收益更好而已。
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15楼
marcline
职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 4篇
注册 2004/12/28
PM币 22
经验
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Re:今天和camer聊了一下，一个有趣的话题
[回复于 2005/1/9]
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我认为关系是项目的搞门砖
而技术基础是关系维持的关键 就拿我们公司来说,我们公司签下的几个大项目没有一个是靠关系的,都是靠着优秀的系统设计拿下来的,这些项目拿下以后,客户接三连三的又给我们几个项目,如果没有技术基础的话,我想客户不会拿自己的企业开玩笑,交给一些不懂的人去做!
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16楼
falcon
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
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