[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？ [camer 修改于 2005/3/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 16753 |
 Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/3/8]
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用友软件公司的对于加班工资的处理方法是这样的。 在合同中说明，加班工资以奖金形式发放。然后公司宣称不支持加班，如果要加班，需要有主管副总裁的签字批准。所以啊，每天那几百个加班的人，都不算是加班的。
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9楼
 bjyr
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Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/3/8]
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“你们回家看电视，逛街的时候，我们一直都在为你们工作，你们忍心吗？不忍心，那就对功能再忍几天，我们正在赶[/quote]
呵呵，咱们坛里要是有甲方同志们，希望他们能够理解乙方的痛苦呀。 [quote]在合同中说明，加班工资以奖金形式发放。然后公司宣称不支持加班，如果要加班，需要有主管副总裁的签字批准。所以啊，每天那几百个加班的人，都不算是加班的 |
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------------ 这就是所谓的“挂羊头卖狗肉”！
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10楼
steveli2008
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Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/3/8]
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用友不愧为国产软件行业的“典范“！
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11楼
mailtozcy
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Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/3/9]
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"IT业加班时很正常的啊，IT的工期一般都很紧张，不加班工期怎么赶的上呢，可就算加班了，工期还是赶不上，这也许算是IT也的悲哀吧 "我们可以分析一下原因和商讨解决办法
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12楼
xiong_h
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Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/4/10]
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我们公司是“默认”要加班。
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13楼
fsken
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Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/4/11]
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做集成的很少加班，做软件的就是家常便饭了。普遍现象啊～
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一切有为法 如梦幻泡影
如雾亦如电 应作如是观
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14楼
LostTemple
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Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/4/23]
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losttemple 在 2005-4-11 13:05:35 发表的内容
做集成的很少加班，做软件的就是家常便饭了。普遍现象啊～ |
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不会吧？做软件的这么可怜哪？幸好自己不是做软件的。
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15楼
robinx
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Re:[讨论] 第四期主题讨论：软件公司==加班 ？
[回复于 2005/4/23]
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提供点小的参考：
1、在公司管理制度上，对加班是否有明确的定义、流程？
这点取决于公司管理层，在欧、美企业，很少有提倡加班的，在港、台企业，加班不罕见但也不常见，而在日企、内企，不加班则很罕见。
在管理理念上，少加班的企业，普遍看重的是规定工作时间内的高工作效率，更重视的是实际效果，而软件行业，纯粹的是脑力劳动行业，员工的精神状态对工作效率的影响尤其大，这些企业甚至会为了改善员工的工作状态，做出一些在其他企业看来很出格的事情，比如下班强制断电关闭电脑。而且即使在规定的工作时间内，这些企业也并不是让员工的工作状态一直维持在紧绷中，而是有松紧有度（我个人认为，8小时工作时间中的有效工作时间一般以6小时为宜），紧则充分发挥极高的工作效率，松则放松精神准备下一轮的继续工作。
至于不加班、员工在工作时间外的个人调整、个人生活、个人充电等，前面的各位都提到了。
2、加班的原因。
很多企业，明明没事，但仅仅因为领导认为加班是勤奋的标志而加班，实际加班时间没做任何工作，大家都仅仅表面上很忙，这是我极度反对的。
有时候却又是有原因加班的，那这个原因是什么呢 ？我们比较普遍的情况是项目延迟。那为何造成延迟？
一般的原因为2种，1是需求变更，2是项目管理的不合理。
需求变更很多情况下是无法充分预料的，总有某些意外情况发生，而我们的项目一般是要求按日程交付的，这时候就需要进行项目的调整，而这个调整超出项目的弹性时，为了赶日程，就必须要加班了。这种情况发生的比较少，我们的项目一般都留有比较大的弹性，很少有超出。
项目管理的不合理，这种情况比较多的发生在新进的项目经理所负责的项目中。比如对应的项目弹性，如果经验欠缺，可能对弹性的多少掌握不够，导致变更很超出弹性，造成加班。
总之，合理的公司管理制度、合理的项目管理方法，可以大大减少加班。
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16楼
kalevala
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