搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析 [flybear 修改于 2005/4/27] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9812 |
 Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/4/29]
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我突然想到，搞技术的人往往喜欢电脑，因为电脑往往能够有明确结果吧，而管理上的东东需要考虑的因素太多，很难有明确的结果，而且管理需要耐心和技巧，搞技术的朋友往往喜欢直接。
如果不改进，转管理岗会有很多阻力。
遥想当年，我喜欢黑夜，因为黑夜里面没有人可以打扰我的思维，思维迅速而准确；现在呢，白天领导、市场、客户、内部的问题太多，被烦得快不行了，这种情况之下，让我再精心思索技术，估计我比较难以思索下去了。 所以happyboy82上面的“不是技术转管理感觉困难，而是心态问题，态度问题”说得很精确，不转变思维，管理很难搞好啊！特别是在中国管理往往就是“用人”，那用技术思维解决问题，往往事倍功半啊！
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9楼
 大笨猫
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Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/5/6]
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好贴啊！顶！
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今日长缨在手，何时缚住苍龙。
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10楼
kuafu.zhao
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Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/5/8]
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“遥想当年，我喜欢黑夜，因为黑夜里面没有人可以打扰我的思维”。搞管理并不只意味着白天和人打交道，更重要的是不断思考和判断。学会白天思考，但有个无人打扰的夜晚可以更好地思考。
^@^ 偶喜欢白天，也喜欢晚上。
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11楼
flybear
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Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/5/10]
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晕倒……现在做技术我还是不喜欢白天，干扰太多！
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12楼
大笨猫
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Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/5/10]
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到现在我算明白了一件事情，我和Ｗ已经不是朋友了，当你为朋友做的东
西很多，朋友根本就任性胡为，根本我考虑我的感受，这样的朋友不要也
罢！
其实我也期望付出之后有收获，收获友情，收获关心，我的收获太少，付
出太多，管理上的失败啊！没有预测好“走势”的！ 在中国，管理往往就是管人，人搞明白了，事应付过去了，好像就ＯＫ了，
难道我们就这么应付的过一生？总之我是不愿意的。我从业6年/29岁了，
说这句话不是片刻的激情和冲动。
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13楼
大笨猫
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Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/5/10]
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发出去之后，发现有错字，怕影响效果： 到现在我算明白了一件事情，我和Ｗ已经不是朋友了，当你为朋友做的东
西很多，朋友根本就任性胡为，根本不考虑我的感受，这样的朋友不要也
罢！
其实我也期望付出之后有收获，收获友情，收获关心，我的收获太少，付
出太多，管理上的失败啊！没有预测好“走势”的！:) 在中国，管理往往就是管人，人搞明白了，事应付过去了，好像就ＯＫ了，
难道我们就这么应付的过一生？总之我是不愿意的。我从业6年/29岁了，
说这句话不是片刻的激情和冲动。 那什么才是我们需要的？思考中……
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14楼
大笨猫
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Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/5/11]
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这种事要与每个人的行为风格有关！！！
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我要做一个优秀的Project Manager！
要讨论Project相关的就加我QQ
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15楼
billking
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Re:搞技术的“不善管理”原因之逻辑分析
[回复于 2005/5/18]
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luanma 在 2005-4-27 0:57:43 发表的内容
楼主的分析很有道理
其实，一个人能有多大程度的包容心很大程度上取决于先天因素和自己无法选择的成长环境因素
因此，既然从前无法选择，就把握现在：
学会从别人
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同意这种观点！
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16楼
 50079526
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