软件开发人员如何进行绩效考核?? [发表于 2006/3/31] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9768 |
 Re:软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2008/10/7]
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终于有人和我有同样的问题了
我现在制定了一些，但我觉得不具有说服力，意义也不大。这个项目中开发工程师怎么考核真的是个问题。
我是分团队考核和个人考核，然后分权重
团队考核主要是进度和客户满意度来考核
个人考核主要是工作态度、工作质量、工作难易度、工作效率、主动性等来考核
当然每个下面还有细分
但实际上很多不能量化
我觉得由谁来评、怎么评，其实也是问题。因为我们除了项目经理外，项目组还有技术经理，2者之间的沟通不够，很多情况互相不了解
希望有高人能指点一下
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9楼
 fanjingying
职务 无
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来自 湖北
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Re:软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2008/10/13]
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我们这里使用自己开发的任务管理系统进行管理，结合奖金挂钩，效果非常明显，工作量提高了179%
我认为工作态度,工作质量,工作难易度,工作效率,主动性五项中，只有工作质量和工作效率两项是可以量化的。
工作质量从缺陷系数体现，我们这里差的开发人员1小时1个缺陷，好的开发人员5小时1个缺陷。
工作效率从能力系数体现，我们这里能力好的每月可以完成160多个小时的任务，能力一般的完成90多个小时的任务。
从上面两点，很容易评价开发人员。
有兴趣可以MSN:cowbird@163.com，一起探讨。
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10楼
 cowbird
职务 无
军衔 三等兵
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Re:软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2008/10/13]
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楼上， 可否将你们制定计划的方面讲讲。
因为我感觉你说的没错， 理论上是对的，但是一个人工作多少是合格没有定数哦。或者说一个任务应该定多少时间完成才合适。
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11楼
火猴
职务 无
军衔 中尉
来自 广东
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Re:软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2008/10/14]
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一个任务不应该很笼统，不然工作量是智者见智，对管理者无法用来考核。
我们是把任务分解到业务描述，数据库逻辑，界面元素和逻辑，形成任务单。任务单是有估计工作量的。
一个人工作多少是合格，这个标准是没有定数。但是执行后会统计出平均工作量，大大低于平均工作量的自然不合格。
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12楼
cowbird
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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注册 2005/8/14
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Re：软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2009/3/12]
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比较困难
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13楼
sanle
职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
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Re：软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2009/3/12]
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比较困难
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14楼
sanle
职务 无
军衔 二等兵
来自 福建
发帖 47篇
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Re：软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2010/1/23]
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不好搞
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15楼
leon851
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
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注册 2010/1/23
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Re：软件开发人员如何进行绩效考核??
[回复于 2010/2/23]
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4楼的回帖很专业哦
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16楼
skyeye
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
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