[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？ [发表于 2006/8/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6271 |
 Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2006/8/21]
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我现在非常想让每个人都亮起来，所以使劲吹风，结果把项目经理都给吹“毛”了。
或许应该更多一些宽容，更多一些耐心，即使面对的并不是天资太好的学生，也应该如此。如果是好学生，老师再不好也能成才；如果条件一般，就可以显示指导者的水平了。
所以现在就多多看水，先让自己成为一个仁者。
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我需要沟通
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9楼
 storm
职务 无
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Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2006/8/28]
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flybear 在 2006-8-7 16:44:42 发表的内容
鼓励技术交流，激励自我成长，保护员工知识产权。
后一点很重要，做不好会挫伤积极性。
dorothy好。你的xp方法实验的结果怎么样拉 |
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To: 小飞熊：
项目是完成了，但是因为时间紧，人员少，成对编程的实践到最后没有能够贯彻下来，到最后成了一个人做一块，对于这个XP项目前面各位大侠提到的问题确实是发生了。
项目稍有延期，因为review、讨论和联调不到位，刚刚结束时，满地都是bug，小虫子爬的人心焦
好在后来有了一段缓冲期，又集中攻关，专门进行调试和修改，一个月后，产品交付，之后还是比较稳定，目前该产品一直在用着
，客户基本没有提单，心里总算有些安慰！
一通走下来，感触颇多！XP本身没有问题，但是相关关键实践一定要保证住才行
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有问题，找IT项目管理……
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一名女项目经理的成长史。
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10楼
 dorothy
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Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2006/8/28]
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让和你以前工作的人舒服，这是很关键的，别把“以人为本”挂在嘴上。 客观的与项目组成员沟通，客观的分析每个人的问题，但不能采用批判的方式，而应该采用鼓励的方式，让他明白问题并有信心解决问题。
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11楼
nadyzh
职务 无
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Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2006/8/28]
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写了错别字，是说让和你一起工作的人舒服，一起努力的都是兄弟，别让兄弟们不痛快，当然不能单纯的情感管理，认真的作事情，磊落的对人。
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12楼
nadyzh
职务 无
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Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2006/9/1]
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1、激励员工（金钱、名誉等），让他们感觉自己是重要的，
2、对他们进行工作上和生活上的关心
3、针对不同的员工的长处，区别用之，尽量使每个人都能在自己擅长的和喜欢的岗位上工作
4、培养积极上进的团队氛围
5、对表现好的员工多在大众面前提出表扬，对有问题的员工通过有效的沟通引导其进行改正，如果多次改正不见效果，将其fire或转岗，免得影响团队士气
6、多给员工提供培训机会，提升个体技能
7....
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认真做好每一件事情！
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13楼
mixiaobo
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Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2007/9/10]
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经常进行交流。
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14楼
zy2723
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Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2007/9/11]
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短时间内发亮...的确给点米,让他们眼睛发亮比较惯用,...哈哈
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15楼
mangjian
职务 无
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Re:[讨论] 如何让团队成员“亮起来”？
[回复于 2007/9/12]
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期待下面的答案
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16楼
wu4545
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