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如何管理现场开发 [发表于 2006/10/9] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4596 |
 Re:如何管理现场开发
[回复于 2006/10/12]
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顶
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9楼
 whhm123
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 173篇
注册 2006/10/7
PM币 -445
经验 
 
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Re:如何管理现场开发
[回复于 2006/10/12]
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顶
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10楼
whhm123
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 173篇
注册 2006/10/7
PM币 -445
经验
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Re:如何管理现场开发
[回复于 2006/10/12]
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顶
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11楼
whhm123
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 173篇
注册 2006/10/7
PM币 -445
经验
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Re:如何管理现场开发
[回复于 2006/10/12]
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顶
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12楼
whhm123
职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
发帖 173篇
注册 2006/10/7
PM币 -445
经验
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Re:如何管理现场开发
[回复于 2006/10/15]
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up
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13楼
xxj3213
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 11篇
注册 2006/10/15
PM币 0
经验
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Re:如何管理现场开发
[回复于 2007/2/11]
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顶的人太多了，我不顶了，踩。。。。。。
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14楼
raicky
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 62篇
注册 2007/2/7
PM币 107
经验
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Re:如何管理现场开发
[回复于 2007/3/21]
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为避免客户乱提需求，需要制定出流程以及定期的项目交流会
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15楼
sleep60
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 14篇
注册 2007/3/21
PM币 0
经验
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Re:如何管理现场开发
[回复于 2007/3/23]
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个人经验,现场开发不是没有好处的.看怎么用.
一般在试点版本投入运行前,在现场开发的效率是要高些,这期间往往能与客户更紧密的合作,大家的情绪都很高涨,有利于需求细化和尽快达成一致.且目标也高度一致----在某时间点完成初始版本的上线.这样的环境下,还是有助于项目的开展的.
但到了后期,开发就不适合于在客户现场了.其中的原因,相信许多人都有体会了!呵呵
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16楼
afnfdxls
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 90篇
注册 2006/10/25
PM币 10
经验
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