[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为 [发表于 2006/11/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6874 |
 Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/2/13]
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这样的事情要辩证的看，从项目角度具体分析。
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9楼
 cy20000517
职务 无
军衔 上士
来自 北京
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/7/23]
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在满足项目要求的情况下，可以适当的鼓励。但是前提是保证按时交付成果，这是我的想法。
上次培训的时候，老师说，遇到这样的情况，应该让他多花时间在项目主要内容上，然后迅速把这个项目结束掉，然后把资源投到下个项目里。
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今年流行“项目管理”
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10楼
robin_cai1127
职务 无
军衔 中士
来自 江苏省
发帖 176篇
注册 2007/6/18
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/7/23]
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guide
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同为项目管理人，共创事业辉煌路。
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11楼
940918
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/7/24]
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我的观点是在项目施工中用成熟的技术来完成施工任务，这样对项目的按期竣工有保证。创新固然好，但任何创新都有失败的风险，作为项目管理（技术革新的项目除外）来说，还是不要做创新试验，把它留给科研项目单位吧。
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12楼
hyxiu
职务 无
军衔 上尉
来自 福建省
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/9/25]
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项目团队有创造力的成员，这是很好的事情。项目经理需要好好的给他定位，让他发展的空间。他最有可能成为技术上的攻尖手。这里需要注意的是，任务划分。适当的给他有难度和挑战的事情做，并且要严格的控制时间。委派性格稳重人和他搭配，相互补充和制约。让他参与制定和跟踪软件规范。让他充分认识到规范在项目中的地位和作用
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E-Mail: fan.xu@mediatek.com
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13楼
flan_xu
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
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注册 2006/10/13
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/9/26]
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合理分工，给他创造适合的条件，又能产生业绩。比如，工具的开发（自动化测试工具、代码检查工具）、抛弃型原型、代码优化、关键技术前期原型验证等，即不会对产品产生破坏性的问题，有能发挥其所长。
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14楼
fasiondog
![]()
职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2006/7/16
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/9/26]
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呵呵
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15楼
zhk526
职务 无
军衔 下士
来自 云南
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注册 2005/3/29
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Re:[讨论] 如何面对项目团队里成员的创新行为
[回复于 2007/10/2]
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个人还是欢迎的，不过要注意引导
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16楼
水至清
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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注册 2007/10/1
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