我该砍掉他们吗？ [发表于 2004/8/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 23305 |
 Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/17]
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让他们走吧，强拧的瓜不甜。 大家都是从毕业生过来的，不要他们太难堪就行了
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17楼
 eaglelee
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 40篇
注册 2004/6/5
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经验 
 
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/17]
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推出午门！
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陕西德之项目管理发展有限责任公司
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QQ：1215023087
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18楼
chpj006
职务 无
军衔 上士
来自 陕西省
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注册 2004/8/9
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经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/17]
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清一个人离开，要有很合适的理由。不能影响别人的情绪。另一个要仔细研究原因。每个人都有情绪，引导利于己用。新来的人仍然有各种问题。还得解决。不如现在做。“李逵”也不错呀。对么？
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19楼
行云流水04
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
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经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/17]
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呵呵
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BLUE | SuK
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--努力学习中--
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20楼
suk
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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注册 2004/7/22
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/20]
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先沟通！再参考以上的意见。年轻人不懂事是很正常的。
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朝着最好方向做更好的！
ID : SHPM0100
xiongfeim@hotmail.com
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21楼
xiongfeim
职务 无
军衔 上士
来自 上海
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注册 2004/6/29
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/21]
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杀鸡给猴看
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22楼
robinbo
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2004/8/21
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/23]
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以宽容之心面对,理智地从正面解决.
首先明确团队合作是基本原则,不会与他人合作的,一定不能成为骨干,希望他们能够明白这是在任何地方工作都需要的基本素质,给他们改进的机会,如果不行,那是他们自己放弃自己,你也就随他去吧.
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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23楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
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经验
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Re:我该砍掉他们吗？
[回复于 2004/8/24]
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对于短期目标两个全留着，同时培养梯队，然后砍一个，留一个，在一个月内观察一下，还是那句话：个人利益绝不能够凌驾于组织之上。
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终于有了我自己的Blog，来看看我的知识娱乐共享空间
http://www.mypm.net/blog/user1/JackSLi/
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24楼
JackSLi
职务 无
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