[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因 [dorothy 修改于 2004/9/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 15574 |
 Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2004/9/17]
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从商务角度来讲，现在很多公司都会这么做，特别是对于一些有开拓意义的项目，如果属于这种情况，开发人员大可不必这么担心。 但是就具体的操作来讲，是非常失败的意见事情。按照楼主的文章表述看，只能说是基本上没有项目管理，对开发人员产生了不小的打击这也是可以理解。
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17楼
 bbsman
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2004/9/26]
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基本上没有希望能争取到用户，项目管理有其自身的规律，何为管理，就在于预、控，没有管理基本体系或一脉相承管理方式，做到那算那儿，是不会产生信任的
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18楼
liujy908
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19楼
 dorothy
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2004/11/4]
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其实，这应该算一个研发性项目。研发性项目，有一个很大的问题就是系统目标或者说具体需求不明确。我觉得这类项目，首先在项目需求分析阶段就应该认真分析并确定项目目标，然后要制定详细的项目开发计划，并严格控制开发中的随意变更。这个案例，从一开始就没有按照一个完整的项目管理要求来进行，出现这些问题，那也是很自然的事情。
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先做人，后做事。知无不言，言无不尽。
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20楼
qiang_gu
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2004/11/5]
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需求界定很重要，开发计划不允许技术人员变更。因为项目计划并不仅仅是技术计划
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21楼
淡泊明志
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22楼
dorothy
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2004/11/5]
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你项目经理是干什么的，什么可以做、什么以后做、什么不用做，你要把关啊，怎么能够由一个项目开发人员这么随便阿。
这说明两点：
1、项目经理没有能够很好的控制住局面；
2、系统设计不够完善，项目的目标不明确，项目进度没有里程碑的概念。
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希望大家多多指教
有兴趣可以一起研究、探讨
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23楼
jamesvon
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Re:[探讨] 记一个失败的软件开发项目，请大家一起分析原因
[回复于 2005/2/24]
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有理，这个项目感觉上比较乱，没有一个计划一样，只是想到哪里就进行更改。同时对项目管理没有深刻的认识。只是以为开发完成就OK。实际上可能会适及很多很多的事情。风险、成本、团队合作、人事管理等。。。
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24楼
tongtkk
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