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[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [camer 修改于 2005/12/25]

状态开放帖精华贴 浏览量 11319

Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/1/2] [回复] [引用]
顶

17楼

ob_oul

职务无
军衔无军衔
来自吉林
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经验

Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/1/11] [回复] [引用]
埃,看完了,累死了,不过还是要感谢,大家对于这样的好文章要多支持哦
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我的梦，我来实现

18楼

flydream

职务无
军衔一等兵
来自江苏
发帖 94篇
注册 2004/10/18
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Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/1/12] [回复] [引用]
经验之谈!

19楼

sailsky

职务无
军衔三等兵
来自安徽
发帖 15篇
注册 2006/1/12
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经验 29点

Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/1/13] [回复] [引用]
好贴子啊，希望能多看到这样的东西

20楼

ha_ha_du

职务无
军衔三等兵
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发帖 14篇
注册 2006/1/13
PM币 0
经验 14点

Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/1/14] [回复] [引用]
受益非浅！值得一学！

21楼

zhengylbest

职务无
军衔三等兵
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发帖 9篇
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Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/1/15] [回复] [引用]
谢谢。

22楼

puma88

职务无
军衔无军衔
来自广东
发帖 5篇
注册 2006/1/14
PM币 35
经验

Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/2/16] [回复] [引用]
Simon(西蒙泥)大哥总结的很好，看得出来费了不少心血，小弟对于时刻强调以验收为目的的思想，以及一些人根据项目验收来倒排计划有一些自己的体会和看法，和大家共享之： 1>好处: 以验收为目的体现了THE SEVEN HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE（高效率人士的七个好习惯）中 Begin with the End in Mind的思想，即“以终为始”的思想，其实这是一种比较放之四海皆准的思想，黑客帝国的电影中有云：“Everything that has a beginning has an end”，(凡事有始皆有终) 中国有句古话叫做：“天下没有不散的筵席”. 既然任何事物都有结束的一天,如果在它刚开始发展的时候就为它设计好结局, 然后由这个结局来倒推怎么做,当然好了. 2>弊端: 根据项目验收来倒排计划体现了一种职业化专业化的项目经理的做法, 但是如果在用户不成熟等项目外界背景变化剧烈的情况下,就不那么适用了. 虽然说以终为始是好的,但是当项目进行中的时候,有可能和用户又签订了新项目, 或者项目甲方,乙方有一方或两方发生组织机构改革,等等其它因素吧. 虽然老的合同的"终"的目标没有变,但是由于这些变数,如果项目经理仍然坚持项目以"验收"为目的,可能会有诸如失去新的商业机会等等损失. 所以项目过程中,项目经理要随时警惕最终目的的变化趋势并做出提前判断, "做项目就是为了验收"这句话是对的,但是要再加上一句:做项目不仅仅是为了验收.

23楼

how_much_i_care

职务无
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Re:[转帖] 一个项目经理的一些个人体会 [回复于 2006/2/17]

[回复] [引用]

很感谢楼上的兄弟就我的文章进行探讨，同意你的看法：

一、做项目的时候不仅要盯住目标，最好还要兼顾项目中出现的商业机会，把机会变成新的项目。当然这个前提是项目经理能处理好自己本职工作并且有相当的商业才能；
二、我的文章里强调的是项目经理对目标不要有完美意识，客户只要你做50你偏要高标准要求自己做80，这种情结是危险的；

欢迎大家继续讨论，这样的讨论应该来得更猛烈一些，呵呵.

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Blog:

http://simon.mypm.net

24楼

西蒙泥

职务无
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