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[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [发表于 2006/10/7]

状态开放帖精华贴 浏览量 16932

Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/4/25] [回复] [引用]
“企业管理=多项目的系统管理”，我觉得这句话是有问题的。企业的问题是可以作为项目来看待，但还有很多问题不能简单的看成一个项目。两者的目的性是不同的。项目以交付物为目标为中心，满足进度，成本，质量的要求。企业管理则没有这么单纯。

17楼

lysxcq

职务无
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/5/17] [回复] [引用]
值得思考。

18楼

zy2723

职务无
军衔中尉
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/5/17] [回复] [引用]
好贴，顶一个。

19楼

sunnyyinyalan

职务无
军衔三等兵
来自广东
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/5/17] [回复] [引用]
为什么要一定说做企业不能当做项目一样来做呢？

20楼

fuxiarong

职务无
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/5/17]

[回复] [引用]

最难的问题可能是项目管理与管理学的区别：公司和企业是一个没有结束时间（即终点）的模型，而随着项目定义的扩大，那么公司的管理似乎就可以看成无数项目的集成管理——且这些项目是连续不断的（一个或几个项目在没结束之前，新的项目又开始了），那么请教：传统的管理学如MBA等体系涉及的管理理论与知识体系与项目管理的区别与分界如何界定？作为从管理学衍生出来的项目管理会不会在很大程度上取代管理学的相当大部知识体系？

关于管理的知识、理论，本来都是从实践从提炼出来的，你硬是要说分出个什么界限出来，岂不是象先有蛋先有鸡一样的问题吗？

管理的理论是从实践中提炼出来的，然后再来指导实践的，任何学科都最后不是都是相通的吗？

21楼

fuxiarong

职务无
军衔上尉
来自江西
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注册 2003/7/5
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/5/17] [回复] [引用]
企业管理的范畴总的来说还是要高于项目管理。通常来说，企业的运转与其经营的各个产品、项目息息相关。从项目管理的角度，是要确保具体的项目能按照既定的目标完成交付；而站在企业管理的角度，则要根据企业总体的资源状况，获取回报/投入比的最大化，即企业利润最大化，并且是需要时刻动态调整的。这个时候，部分项目个体的利益就可能遭遇冲击，这是一定难免的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精诚所至，金石为开

22楼

andyplay

职务无
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/5/18] [回复] [引用]
做一个好的项目经理太难了

23楼

yzwcj

职务无
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Re:[原创] 最难的问题:项目管理与传统管理的对话 [回复于 2007/5/20] [回复] [引用]
学习。

24楼

zy2723

职务无
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