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小项目经理 [发表于 2008/12/8]

状态开放帖精华贴 浏览量 44633

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/19] [回复] [引用]
项目经理到底是什么概念？？？仿佛从operator和manager中看到一点点端倪。。。。

17楼

Amonm

职务无
军衔上士
来自四川
发帖 108篇
注册 2008/10/26
PM币 412
经验 439点

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/19] [回复] [引用]
其实不得不承认，年纪大得项目经理大多数经验还是丰富些。

18楼

yunsong

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 12篇
注册 2008/1/5
PM币 6
经验 36点

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/20] [回复] [引用]
同意楼上的。项目经理主要应该是组织、协调工作，并且必须具备应对突发事件的能力。

19楼

bimwolf

职务无
军衔上士
来自北京
发帖 134篇
注册 2006/8/7
PM币 98
经验 405点

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/20] [回复] [引用]
说得对!

20楼

slsbm

职务无
军衔二等兵
来自广东
发帖 17篇
注册 2008/8/2
PM币 0
经验 51点

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/20] [回复] [引用]
IT本来就是一个年轻化的产业，大多数成功的IT人士往往都是成名比较早，在IT行业，往往技术比经验更重要，在追逐经验的同时，如果跟不上技术的进步，不知不觉中已经被行业淘汰了。而在IT项目项目管理中，大多少项目经理都是技术出生的，他们摆摆脱不了对技术的追求，而不是怎么想办法提高团队的效率。为什么叫项目经理，不叫技术经理，可见，管理比技术更重要，而技术出生的项目经理是很难放弃原来的技术重心的。而如果让一个管理出生的人去担当项目经理，往往又让团队成员感到恐慌，在成员心里，项目经理就是一个团队的核心，一遇到技术问题，想到的就是找项目经理。其实，这种观念是长期认识错误产生的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 暂时还没想好

21楼

hanxiao1999

职务无
军衔主帅
来自北京
发帖 1900篇
注册 2009/2/19
PM币 134
经验 5727点

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/20] [回复] [引用]
年轻的IT项目经理太常见了，不过在大项目中，好多都成了炮灰
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 事情总可以做的更好！！！

22楼

ppp811214

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 29篇
注册 2007/1/26
PM币 9
经验 94点

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/20]

[回复] [引用]

读完这文章，明白了manage和administrate及Operation意义的区别。

我完全赞成楼主之观点，凭什么非得要四五十岁的人才能当项目经理？二十来岁的小伙子的太好时光和机会全让那帮老头子给占了。

搞得年青人有能力没地方施展。

23楼

architor

职务无
军衔三等兵
来自北京
发帖 18篇
注册 2008/4/14
PM币 24
经验 35点

Re：小项目经理 [回复于 2009/2/25] [回复] [引用]
软件项目很锻炼人，不仅是技术的沉淀，沟通能力也锻炼起来了，综合性的。

24楼

Microjun

职务无
军衔三等兵
来自重庆
发帖 8篇
注册 2009/2/25
PM币 24
经验 23点

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