[案例] 出现这样的沟通怎么办? [发表于 2004/6/8] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6889 |
Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/23]
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无论项目涉及多少人,保持信息的一致性是最重要的。 项目组就像一个乐队,大家都是专家,各自负责自己的工作,但大家必须跟着指挥按照同一个乐谱演奏。我个人认为,这是项目管理的核心思想。
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25楼
qiaodong

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Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/24]
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Qiaodong, 绝对同意。不过也出现项目组中某些牛人你是赖何不得的!你遇到过吗?
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26楼
steveli2008

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Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/24]
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你比他还牛。
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27楼
qiaodong

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Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/25]
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好,看到你取得的进展真为你高兴,祝你成功
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 希望大家多多指教 有兴趣可以一起研究、探讨 EMAIL:jamesvon@163.com
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28楼
jamesvon

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Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/26]
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谢谢!不过问题解决过程比较棘手,目前正在动用一切可用的技术力量来解决问题(就差找开发人员-美国鬼子来现场了)。
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29楼
steveli2008

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Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/28]
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这种问题,其实并不是一件坏事,甚至在某种程度上是一件好事。毕竟,公司内部很多掌握资源的人都在关心你的PROJECT。没有解决不了的问题,只有争取不到的资源。或者说公司上上下下关心的程度。处理大家都关心的问题,我能做到的或者说我习惯于做的是:review,conference call,write report and CC to many leader.在用户方面,如果是问题,我PM是 interface,如果是需求,请他们找SALES,或者我可以转告。用户也很简单的,谁能帮他们解决问题,他们就会认谁的面子。
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30楼
roost

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Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/28]
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“接口统一,自由沟通”是最好的解决方案,一方面要逐步理顺流程,但也不能等流程建立好了再做事,在流程完善过程中,大家约定一个沟通平台(如问题论坛)来‘自由’发表对问题的意见,避免多个途径讨论和处理问题造成偏差。 “接口统一,自由沟通”最好改为“ 接口统一,在指定平台自由沟通”
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31楼
zhouqy

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Re:[案例] 出现这样的沟通怎么办?
[回复于 2004/6/28]
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赞同楼上2位的高见. 沟通的方式有很多,但有些原则还是要遵守的. 3x.
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32楼
steveli2008

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